Intelligence économique et pme
Étude réalisée pour la Chambre Régionale de Commerce et d’Industrie de Paris Ile de France
Rapport final avril 2007
ADIT - 2 rue brûlée . 67000 Strasbourg - Tél. 03 88 21 42 42 Siège social : 27 quai A. France, 75007 Paris
Intelligence économique et PME - CRCIP
Sommaire
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Chap. 1 Contexte et objectifs Intelligence économique, enjeu majeur pour les PME Les origines de l’intelligence économique Moyens d’identification des enjeux-types pour les PME Chap. 2 Enjeux-types pour les PME en matière d’intelligence économique Trois fonctions essentielles d’un dispositif d’IE Exploiter les résultats d’une veille stratégique active Mettre en place une démarche de protection de l’information Développer une capacité d’influence Enjeux types pour les PME en matière d’IE Direction et stratégie de l’entreprise Enjeux financiers Ressources Humaines Marketing/Vente/Communication Technique/production Service juridique Service achats Service informatique Rapport coût/bénéfice d’une démarche d’IE dans une PME
Un budget souvent préexistant à redéployer Un retour sur investissement qui peut se révéler « inestimable »
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Chap. 3
Panorama des pratiques d’IE dans les PME Un foisonnement d’initiatives européennes centrées sur les PME, mais sousexploitées La situation en France Les dispositifs nationaux d’intelligence économique Les dispositifs régionaux d’intelligence économique
Cogito, programme d’IE en Alsace ScienceTech Basse Normandie Le réseau des ARIST Le réseau des ARIST
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Les dispositifs sectoriels d’intelligence économique
La plateforme d’intelligence économique du pôle Industries et Agroressources Euradit, dispositif d’appui opérationnel aux filières stratégiques régionales Naissance du pôle éco-industries en Poitou Charentes
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L’offre privée d’intelligence économique Le Japon, une longue tradition de gestion et