Intersport pduc

Pages: 16 (3752 mots) Publié le: 14 mars 2011
I – ANALYSE DE L’UNITE COMMERCIALE

A) Analyse de l’unité commerciale dans le contexte de son réseau :

Le Groupe : le système INTERSPORT est un système coopératif constitué entre plusieurs entreprises indépendantes en vue de mutualiser des moyens et de développer des activités.

En 2009, fort de ses valeurs coopératives qui lui permettent de bien résister à une conjoncture difficile, legroupe INTERSPORT poursuit son développement. A la fin de l’année 2010, le groupe totalise ainsi 27 magasins supplémentaires pour une surface totale de près de 37 000 m2 et plus de 300 nouveaux collaborateurs en France.

INTERSPORT réaffirme ainsi ses valeurs et confirme les fondamentaux de son système coopératif avec une stratégie de développement définie avec et pour ses sociétaires.

Auniveau international INTERSPORT représente :

- le n°1 de la distribution d’articles de sport avec 8,37 milliards de Chiffre d’Affaires.
- Le groupe est présent dans 35 pays en Europe, en Amérique …
- Cela représente plus de 4900 magasins au total à travers le monde.

Au niveau national :

- Il est n°2 en France avec un Chiffre d’Affaires de 1,05 milliards d’euros ce quireprésente 12% de part de marché. 
- Il existe plus de 500 points de vente dans l’hexagone.

Mon Unité commerciale : INTERSPORT à AUCH (32)

- Nom de l’entreprise : A.S. TRIATHLON SPORT
- Nom du responsable : Monsieur Jean TAPIE
- Date de création : 2002
- Adresse complète : Zone Leclerc – Rue François Mauriac 32000 AUCH
- Secteur d’activité : commerce d’articlesde sport et de mode.
- Nombre d’employés : 25
- Chiffre d’affaires : 4 535 000 millions d’euros.
- Locaux : surface de vente 1500 m2, réserve 200 m2
- Type de clientèle : particuliers et clubs sportifs
- Zone de chalandise : 30 km autour du magasin.
- Politique achat : 95% des produits sont achetés à la centrale d’achats qui se trouve à Paris (obligation ducontrat).

-

Historique

- 1996 : ouverture du magasin « Techniciens du Sport » avec une surface de vente de 800 m2 à Auch.
- 2002 : changement d’enseigne, le magasin déménage à 50 mètres de l’emplacement initial et devient « INTERSPORT ».
- 2003 : extension du point de vente avec une nouvelle configuration et un nouveau concept mag5 (passant de 800m2 à 1500 m2 desurface de vente).

B) Analyse de l’unité commerciale dans son contexte local :

1. Organisation de la division

Pour 2010, le Chiffre d’Affaires de l’unité commerciale a augmenté de 10% par rapport à l’exercice de 2009.

Voici ce que représente chaque univers en 2010

| | |% Surface de || |
|Univers |CA |Vente |Services |Nombre |
| |Global | | |de salariés |
| | ||Retouche couture (ourlets….) |2 chefs de rayon |
|Textile |35% |38 | |4 vendeurs |
| | | | | |
|Chaussures|18% |12 |Commandes personnalisées |1 chef de rayon |
| | | | |2 vendeurs |
| | | |Location de vélos |1 chef de...
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