IGO
PARTIE 0 : INTRODUCTION A LA GESTION DES ORGANISATIONS
Gestion/management/administration → ensemble de disciplines qui vont être utilisées pour faire fonctionner une organisation (gestion de production, gestion commercialemarketing, intégrer les informations comptables et financières). La gestion est aussi la fonction du dirigeant. Le but du cours est d’identifier les différentes composantes. • Organisation → entreprise = organisme de type privé à la base. Maintenant ce sont les organisations au sens large = organisations publiques, administrations, ONG, associations, coopératives... La tendance est d’étendre les méthodes de management issues de l’entreprise à plein d’autres organisations, particulièrement les organisations publiques. •

TITRE 1 : BASE D’UNE ORGANISATION

S’il y a une idée de bien et un marché il faut créer le bien. Et mettre en phase avec l’idée les moyens correspondants. Le principe est que les gens n’ont par définition pas les moyens d’aller jusqu’au bout de leur idée. Il faut donc trouver les moyens nécessaires, par le biais d’autres personnes qui ont de l’argent et pas d’idées (par personne on peut imaginer les banques ou de simples individus). Il y a généralement plus de possibilités de financement que d’idées développables. 2R : • •

Risk : que doit prendre celui qui prête l’argent Return : rentabilité attendue

Il faut avoir représenté correctement ces deux points pour pouvoir trouver le financement. Beaucoup de projets ne trouvent pas de financement car il y a une mauvaise information sur 1/45

les données indispensables du projet (marché, moyens, risk, return,…) = rupture d’information. L’élément de base indispensable est d’exprimer les choses pour que l’entreprise puisse se développer au mieux (être en croissance). IMPORTANT ! Une organisation ne doit pas se satisfaire de sa situation actuelle mais doit toujours chercher à se développer, sous risque de disparaître et de laisser sa place aux concurrents. Les entreprises