Introduction à la gestion

8670 mots 35 pages

GESTION ET MANAGEMENT
DEFINITION GESTION action ou manière de gérer, d’administrer, d’organiser quelque chose. Ensemble des connaissances empruntés aux sciences exactes, et humaines permettant de conduire une entreprise correctement. La gestion est une activité intégrée. On l’envisage sous trois angles correspondant aux concepts suivants : LE CONCEPT DE PROCESSUS DE GESTION il présente celle-ci comme un processus comprenant 4 fonctions : la planification ; l’organisation ; la direction et le contrôle. LE CONCEPT DE GESTION SITUATIONNELLE : il repose sur l’idée que toute activité de gestion nécessite un comportement particulier soumis à un grand nombre de facteurs. LE CONCEPT DE GESTION DANS UN SYSTEME OUVERT : il évoque l’existence de nombreux éléments inter-reliés. Les organisations fonctionnent toutes à l’intérieur d’un système ouvert, car elles subissent l’influence de force extérieures.
LA GESTION DANS UN SYSTEME OUVERT : GESTIONNAIRE
Intrants agent transformateur Extrants
Ressources trans des ressources par : Produits
Humaines, matérielles, La planification services
Financières, informationnelles, l’organisation résultats financiers et
Technologiques. La direction et le contrôle. Humains, informations ENVIRONNEMENT EXTERIEUR
3. SYNONYMES DU CONCEPT DE GESTION
Le concept de gestion dispose de plusieurs synonymes. Nous pouvons citer : l’administration, le gouvernement, la direction, et le management.
3.1 ADMINISTRATION le mot administration qui vient du latin administrare, signifie « s’occuper de » ou « avoir en main ». Dans le langage juridique, ce terme vise le pouvoir d’accomplir les actes nécessaires à la conservation et à la mise en valeur d’un bien ou d’un patrimoine. Ce sens du mot « administration » fait tout naturellement penser à la fonction d’intendant puisque

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Cas celerita
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Le management[1] ou la gestion est l'ensemble des activités d'organisation et de gestion de l'entreprise et de son personnel. Dans un souci d'optimisation, le périmètre de référence s'est constamment élargi. La problématique du management s'efforce - dans un souci d'optimisation et d'harmonisation- d'intégrer l'impact de dimensions nouvelles sur les prises de décision de gestion : Respect des intérêts et représentations d'un maximum de parties prenantes aux activités de l'entreprise. Prise en compte accrue de la dimension temporelle (recherche d'une cohérence possible entre les horizons de gestion à court, moyen et long terme). Mesure, pondération et responsabilisation des opérateurs vis-à-vis du risque.….

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Benchmark edf
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le but de découvrir concrètement les missions de ce métier. De plus, de part ce stage, je souhaitais aussi améliorer mon niveau en gestion afin d’être apte à poursuivre un projet professionnel s’orientant vers la finance et la comptabilité. J’ai ainsi réalisé une mission de contrôle de gestion qui consistait à réaliser une étude sur les performances économiques des activités d’exploitation, de maintenance des réseaux électrique et de la gestion de la clientèle. C’est un sujet qui m’a paru, d’emblée, très intéressant à étudier et à mettre en œuvre.….

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Carnet de bord étude de gestion
2895 mots | 12 pages

Classe de 1ere Sciences et Technologies du Management et de la Gestion Carnet de bord L’ Etude de Gestion Epreuve consistant à évaluer, au travers de l'étude d'une ou plusieurs questions de gestion et d’une organisation choisies par le candidat et relevant du programme de l'enseignement de spécialité sciences de gestion et numérique de la classe de première STMG, les compétences suivantes : Dégager une problématique de gestion Recherchez des sources documentaires….

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Management fiches
977 mots | 4 pages

Management (Fiches de révision) Séance 1 : Introduction : ✓ Définitions : •Gestion = ensemble des techniques opérationnelles (marketing, finance, comptabilité, GRH,…) • Management = gestion des dimensions humaines, techniques et organisationnelles « Le Management, c’est faire faire », Bertrand Collomb PDG Lafarge • Organisation = système de relations interpersonnelles structurantes = réponse à l’action collective vers des objectifs communs….

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GPQ
3807 mots | 16 pages

La gestion constitue aussi l’un des axes de compétitivité de l’entreprise. La gestion de production permet donc de mettre en avant les caractéristiques et les qualités par rapport aux concurrents. Notre objectif est : Comment peut-on améliorer la gestion des processus, et la rendre pérenne pour assurer le maintien de la compétitivité de l’entreprise ? 1ère partie : Approche processuelle de la gestion et de la production I) Qu’est-ce que la gestion de production A) Définition et champs de la gestion de production Cela consiste à administrer et rendre cohérente une transformation de ressources en….

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Introduction au case management
2533 mots | 11 pages

[pic] Document de travail SETS. F Treiber. PREAMBULE La finalité de ce travail est de dégager des problématiques partagées entre les missions dévolues aux Espaces, les charges de travail enregistrées, les réponses mises en œuvre, les moyens RH disponibles quantitativement et qualitativement et les organisations départementales et territoriales en place. Aujourd’hui, c’est le fonctionnement basique des Espaces qui est en question avec les abandons de postes vacants.….

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Intro gestion
3724 mots | 15 pages

Introduction à la gestion Mutation de la société > tout le monde souhaite revenir comme avant mais on va plutôt construire quelque chose de nouveau. « Définir un projet, c’est mêler une bonne dose de réalisme, un peu de rêve & beaucoup de conviction… », Bertrand Cousin. A la découverte de l’entreprise… L’entreprise est un système complexe, composé d’éléments divers, dont elle doit maîtriser les interactions à l’intérieur et à l’extérieur. • Les Hommes : personnel, clients, fournisseurs, concurrents, actionnaires, banquiers, agents de l’Etat, Organisations professionnelles et syndicales…, Organisations professionnelles et syndicales… • Les Biens : immeubles, matériels, machines… • Les Valeurs : stock, capital, créances, liquidités… • Les Informations : techniques, commerciales, humaines, juridiques & administratives, de gestion, etc… Une entreprise est avant tout chose une communauté d’Hommes au travail, caractérisée par : • Un objectif commun : échanger des produits et des services au mieux des intérêts de ses divers participants. • Une organisation qui met en œuvre des moyens humains, matériels et financiers, et des moyens d’information.….

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Introduction à la gestion 4346
10974 mots | 44 pages

Introduction à la gestion ° Opposition gestion/management : Gestion->expérience professionnelle concrète (le terrain) Management->ensemble des techniques rationnelles et abstraites indispensables à la performance de l’entreprise- ou plus généralement de l’organisation Ces deux approches sont complémentaires (gestion/management) Gestion transversale : différents sujets de préoccupation comme : la gestion de la qualité (iPhone plié), des ressources humaines (santé/travail->suicide entreprise), de l’environnement (DD) avec la fracture N /S et prélevassions de ressources reproductive ou pas.….

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Introduction a la gestion
1427 mots | 6 pages

GESTION Introduction à la Gestion Livre pour les TD > surfer la vie, Joël de Rosnay '' Pour gagner, il faut que nous soyons également porteur d'un projet. On ne mobilise une entreprise, une région, qu'en s'imposant une ambition collective... Définir un projet, c'est mêler une bonne dose de réalisme, un peu de rêve et beaucoup de conviction...''….

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Management europen
1642 mots | 7 pages

La gestion correspond à la traduction Française de Management elle englobe tt les directions de l’entreprise aussi bien stratégique qu’opérationnelle. Distinguer deux axes dans le management : - Management Stratégique : gestion du marché par la stratégie, c’est une vision externe de la gestion. - Management Opérationnel : cela concerne la gestion de processus propre à l’entreprise, c’est une vision interne centré sur l’entreprise.….

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introducton au management
12389 mots | 50 pages

La décision A. La prise de décision Le fonctionnement de l’organisation suppose que soient définies les modalités de la prise de décision, car au-delà d’une certaine taille, le dirigeant ne peut plus tout organiser et tout superviser. Il doit déléguer son pouvoir de décision. Ainsi des milliers de décisions sont prises quotidiennement dans les organisations à différents niveaux hiérarchiques (la secrétaire peut décider de commander des fournitures, le directeur des ressources humaines peut décider de recruter du personnel…)….

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MANAGEMENT ET GESTION DU PROJET Réalisé par: YALID Amal Introduction la gestion de projet nous permet de livrer un bien et/ou un service de qualité à la bonne place, au bon moment, à la bonne personne et au meilleur coût possible. Plan I.….

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caractériser une entreprise
3837 mots | 16 pages

Gestion 1)Comment l'organisation fait-elle un choix de gestion ? 2)Une association , une entreprise ou une organisation publique peuvent -elle etre gérées de la meme façon ? La gestion des connaissances (en anglais Knowledge Management) est l'ensemble des initiatives, des méthodes et des techniques permettant de percevoir, d'identifier, d'analyser, d'organiser, de mémoriser, et de partager des connaissances entre les membres des organisations, en particulier les savoirs créés par l'entreprise elle-même (par exemple marketing, recherche et développement) ou acquis de l'extérieur (par exemple intelligence économique) en vue d'atteindre l'objectif fixé. C'est aussi une méthode managériale pour la société de la connaissance (Charles Savage, Peter Drucker).….

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Introduction au Contrôle de gestion
1982 mots | 8 pages

CONTROLE DE GESTION Présentation du cours Master Administration des Entreprises Université de Bourgogne - Dijon Allal Alain DIFADI - IGA Rabat - Juin 2013 1 QU ’ EST - CE QUE LE CONTRÔLE DE GESTION ? 2 Le contrôle de gestion est apparu vers les années 20 dans les grandes entreprises industrielles américaines pour coordonner la décentralisation qui apparaissait nécessaire aux dirigeants afin de maintenir l’efficacité et le dynamisme de leur entreprise. 3 Recherche de l’efficacité Décentralisation Contrôle de gestion 4 Un auteur comme CHANDLER en a retracé les prémisses dans les compagnies de chemin de fer dès la deuxième moitié du 19ème siècle aux Etats-Unis.….

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Gestion
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Gestion de projet La gestion de projet est une démarche visant à organiser de bout en bout le bon déroulement d’un projet. Lorsque la gestion de projet porte sur un ensemble de projets concourant à un même objectif, on parle de gestion de programme. Le management de projet est un management qui se caractérise par1 : L'irréversibilité des opérations des participants, Un fort degré de liberté des actions des participants, Une organisation vouée à être évolutive et temporaire, Des flux de trésorerie d'investissement pouvant être négatifs, Une forte influence de variables exogènes sur le projet. Sommaire [masquer] 1 Enjeux de la gestion de projet 2 Démarches de gestion de projet 2.1 Démarche en 5 phases 2.2 Démarche de jalonnement 2.3 Démarche de cycle en V 2.4 Démarche de découpage en tâches 2.5 Démarche de découpage en activités WBS 2.6 Démarche par motif de conception 3 Approfondissement des étapes 3.1 Étape d'étude préliminaire (ou préalable dite aussi de faisabilité ou encore d’opportunité)….

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