KeepSchool 1)
KeepSchool est une entreprise à structure décentralisée qui se lance en 2000 grâce à Nicolas Vauvillier. Il démarche des « Business Angels » à qui il expose sont projet. C’est alors un centre d’affaires. L’entreprise est dirigée par 2 associés.
En 2001 – 2002 KeepSchool démarre donc avec seulement deux associés, le soutient scolaire et des professeurs de français, de mathématiques et d’anglais qui assurent des heures de cours en devenant des prestataires de services de KeepSchool.
Cette entreprise à beaucoup évoluée de 2000 à 2008.
Démarrant avec 2 associés en 2001 - 2002, KeepSchool s’agrandit en 2003 puisqu’elle a un informaticien salarié et un commercial salarié.
En 2004 un nouveau changement survient, l’activité s’internationalise avec l’Allemagne et l’activité de l’entreprise se diversifie dans la formation professionnelle.
L’entreprise s’agrandie donc et compte 15 personnes.
En 2005 les fonctions commerciales des 2 pôles deviennent plus importantes l’entreprise compte 17 personnes.
En 2006 c’est le conseiller du président qui devient Directeur Général de l’entreprise du au départ de N. Vauvillier aux Etats- Unis.
En 2008, l’entreprise continue de s’accroitre. Il faut donc revoir les formes organisationnelles. L’activité de l’Allemagne est transférée à Berlin et de nouveaux salariés sont présents en France.
La structure du capital évolue aussi, l’entreprise compte aujourd’hui 31 salairés.
2)
Je pense que ce qui explique le choix d’une structure décentralisé est que le dirigeant de l’entreprise souhaite décomposer la firme en objectifs précis. La réalisation de ses objectifs est confiée par délégation à des responsables qui ont à rendre périodiquement, et à corriger les écarts constatés.
Il veut déléguer au maximum les fonctions pour lesquelles il n’est pas le meilleur tout en conservant un œil sur les fonctions stratégiques, c’est pourquoi je pense qu’il a choisit une structure décentralisée.
L’esprit start-up est