kittty

Pages: 2 (441 mots) Publié le: 8 janvier 2014
Sommaire

Gestion de projet
Gestion de projet
Maîtrise d'ouvrage/oeuvre
Méthodologie
Schéma directeur
Comité de pilotage
EtapesPhase préparatoire
Etude technique
Phase de réalisation
Validation
Phase de mise en œuvre
Mise en production
Conduite de réunionOutils
Cahier des charges
GANTT
PERT
A lire aussi
Qualité
ISO 9001
Système d'information
CRMGroupware
Business Intelligence
CMMI
COBIT
ITIL

Méthodologie de gestion de projet
Project management methodologyUSMetodología dela dirección de proyectosESMethodologie und ProjektsteuerungDEMéthodologie de gestion de projetFRMetodologia di gestione di progettoITMetodologia de gestão de projectoBR
Janvier 2014
La gestion deprojet - La nécessité d'une méthodologie claire

On appelle « gestion de projet » (éventuellement « conduite de projet ») l'organisation méthodologique mise en œuvre pour faire en sorte que l'ouvrageréalisé par le maître d'œuvre réponde aux attentes du maître d'ouvrage et qu'il soit livré dans les conditions de coût et de délai prévus initialement, indépendamment de sa « fabrication ». Pour cefaire, la gestion de projet a pour objectifs d'assurer la coordination des acteurs et des tâches dans un souci d'efficacité et de rentabilité.

C'est la raison pour laquelle, un « chef de projet » estnommé au niveau de la maîtrise d'ouvrage afin d'être en relation permanente (en théorie) avec le chef de projet du côté de la maîtrise d'œuvre. En raison de l'ambiguïté évidente que constitue leterme de chef de projet, l'AFNOR préconise qu'un terme alternatif tel que « responsable de projet » soit utilisé de façon préférentielle pour désigner le chef de projet de la maîtrise d'ouvrage. Les...
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