Préparation à distance à l’examen d’Agent Sportif
MODULE FIFA

© Docteur Armand ELONO
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La gouvernance des Organisations internationales non gouvernementales de sport ou la quête historique d’une « souveraineté » et d’une légitimité internationale.

PREAMBULE

L’examen de l’actualité ou le souvenir de la Coupe du monde de 1998, nous amènent à

envisager

la

toute

puissance

des

Organisations

internationales

non

gouvernementale de sport (OINGS). Le tour par la commission d’évaluation des villes candidates aux Jeux Olympiques des capitales désireuses de recevoir chez elles les Jeux
Olympiques, nous permet d’apprécier le fait que les OINGS contribuent aujourd’hui à construire un temps sportif historique qui se renouvelle tous les quatre ans, après que ces organisations aient choisi qui, où, comment, avec qui et quand le monde entre en compétition sportive internationale.
Le mot gouvernance renvoie étymologiquement, à l’idée de « pilotage » et dans le cas de la FIFA et du CIO envisagé dans ce document, il suppose de prendre acte de la manière dont les deux organisations sportives internationales ont élaboré un ensemble de mécanismes de coordination, de régulation et d’intégration qui se rattachent à leur activité de gestion du sport international.
Nous prendrons également en compte la difficulté des questions qu’elles ont du résoudre afin d’être très efficace dans leur action d’universalisation des pratiques sportives, de même que dans leur action de globalisation du sport international. En ce sens, la gouvernance des OINGS contient essentiellement la question de savoir comment à partir de l’analyse de leurs structures,