Cas La Fourmi et la Cigale BTS MUC session 2008 Nouvelle Calédonie
Proposition de corrigé : Boullery Jean philippe www.cultureco.com Attention : la proposition de corrigé qui suit ne s’appuit pas sur le corrigé officiel, non disponible au moment de la publication. Il peut subsister des erreurs et le cas est sujet à interprétation sur certains points. Tous droits de reproduction interdits sauf accord explicite de l’auteur. Dossier 1 : Analyse des performances et développement de la gamme 1.1 Tableau de suivi annuel de la gamme Les indicateurs de performance commerciale : chiffre d’affaires et marge – 2006 CA Réalisé CA Objectif l1 - Papeterie, scolaire L2 - Economie énergie L3 - Accessoires de cuisine L4 - Articles enfants L5 - Droguerie L6 - Jardinage Total (1) (2) (3) (4) 7690 9109 2551 2311 2854 7588 32103 8000 9750 2100 1500 3400 8000 32750 CA Ecart -310 -641 451 811 -546 -412 -647 CA Ecart objectif % -3,88% -6,57% 21,48% 54,07% -16,06% -5,15% -1,98% Coût d'achat 3406,39 4034,95 1130,00 1023,69 1264,22 3361,20 14220,44 Marge 4283,61 5074,05 1421,00 1287,31 1589,78 4226,80 17882,56

-310 = 8000 – 7690 -3,88% = -310 / 8000 3406,39 = (7690 x1,196) / 2,7 4283,61 = 7690 – 3406,39

Les indicateurs de performance commerciale : chiffre d’affaires et marge – 2007 CA Réalisé CA Objectif l1 - Papeterie, scolaire L2 - Economie énergie L3 - Accessoires de cuisine L4 - Articles enfants L5 - Droguerie L6 - Jardinage Total 8586 10220 3090 4648 3227 7507 37278 8800 10000 2500 3000 3400 8000 35700 CA Ecart -214 220 590 1648 -173 -493 1578 CA Ecart % -2,43% 2,20% 23,60% 54,93% -5,09% -6,16% 4,42% Coût d'achat 3803,28 4527,08 1368,76 2058,89 1429,44 3325,32 16512,77 Marge 4782,72 5692,92 1721,24 2589,11 1797,56 4181,68 20765,23

Les taux de démarque – 2007 Stock Stock Démarque théorique réel inconnue l1 - Papeterie, scolaire L2 - Economie énergie L3 - Accessoires de cuisine L4 - Articles enfants L5 - Droguerie L6 - Jardinage Total 1680 2300 170 20 570 2000 6740 1660 2240 155