La gestion participative

Définition :

Implication des salariés à la gouvernance de l’entreprise : responsabiliser, donner du pouvoir.

Dimension de la RSE (vise à intégrer des préoccupations sociales, et écologiques, dans les activités de l’entreprise et à rendre cette dernière responsable des répercussions de la gestion critiquable des ses salariés ou de l’environnement.

Salarié recentré au cœur de l’entreprise

Les fondements

• Amélioration de la performance de l’entreprise par une implication accrue des salariés

• Communauté d’intérêts salariés, direction, actionnaires

• Importance de la culture d’entreprise, socle essentiel à la gestion participative

• Approche intégrée de la gouvernance d’entreprise présente dans toutes les dimensions de l’entreprise

Contexte actuel :

• Crise de légitimité de la gouvernance des entreprises chez les salariés

• Perte de confiance envers les employeurs

• Insatisfaction des attentes des salariés

• Désengagement à l’égard du travail

• Radicalisation des rapports sociaux

• Détérioration du climat social dans les entreprises

Modèle actuel de gouvernance qui participe à cette crise de légitimité : la gouvernance actionnariale

Gouvernance actionnariale

• Axée sur la création de valeur pour les actionnaires

• Actionnaires : supportent seuls le risque entrepreunarial

• Néglige le rôle des salariés dans sa création de valeur car risque de déviance

• Perception des salariés

• Primauté des intérêts financiers des actionnaires

• Rémunérations des dirigeants excessives et illégitimes

• Licenciements malgré les bénéfices

Gouvernance participative : va à l’encontre de la gouvernance actionnariale

Les différentes formes de gestion participative :

• Participation aux profits, aux résultats de l’entreprise

Ex : intéressement, PEE

Postulat : Contribution du salarié à la réussite de