Pourquoi la fonction RH doit-elle être une fonction stratégique dans l’entreprise ? Est-ce le cas en Algérie ?

Définition de la gestion des ressources humaines Elle se définit, de façon générale, comme un ensemble de pratiques s’élaborant au sein de l’entreprise afin de lui fournir les ressources humaines dont elle a besoin pour atteindre en temps voulu les objectifs qu’elle s’est fixé dans un contexte d’incertitude accru. Pour contribuer à la performance de l’entreprise, la GRH fait de l’homme un objet de gestion : elle développe ses compétence par la formation, mesure ses performances, augmente sa motivation par des systèmes d’incitation, l’implique dans la mise en place d’une culture d’entreprise, assure sa défense dans un comité de direction, veille à sa sécurité, se soucie de sa santé physique et mentale

La gestion des ressources humaines et stratégie de l’entreprise L’environnement de l’entreprise est en mutation perpétuelle, elle doit modifier sa stratégie et renouveler les compétences actuelles ainsi que prévoir les compétences futures. L’éclatement des frontières a provoqué des soubresauts non seulement au niveau des marchés financiers mais également au niveau du monde des affaires. Celui-ci doit composer avec une multitude de concurrents qui bénéficient, dans certains cas, de plusieurs sources d’avantages, comme le coût de la main d’œuvre ou l’abondance de matières premières. Ces entreprises doivent faire face à de nouveaux défis qui impliquent une adaptation constante de la stratégie d’affaires aux pratiques de gestion.
Le changement n’est plus une rupture par rapport à un mode de fonctionnement identifié mais c’est devenu un mode de fonctionnement en soi. Le nouveau modèle économique repose sur le concept même de changement : une transformation continue de l’organisation liée à des contextes mouvants. Une première condition à prendre en considération concerne la complexité du