Introduction
Partie 1 : Le phénomène de la motivation 1. Pour quoi les gens travaillent-ils ? 2. La dynamique de la motivation 3. Les caractéristiques de la motivation
Partie 2 : Les théories de la motivation au travail 1. Les théories de contenu a. La théorie des besoins de Maslow b. La théorie ESC d’Alderfer c. La théorie des 2 facteurs de Herzberg d. La théorie des besoins acquis de McClelland 2. Les théories du processus a. La théorie des attentes de Vroom b. Le modèle béhavioriste c. La théorie de l’équité d’Adams d. La théorie des objectifs de Locke
Partie 3 : Le phénomène de la satisfaction au travail 4. Les modèles explicatifs de la satisfaction au travail 5. Les déterminants de la satisfaction au travail 6. Les conséquences de la satisfaction au travail a. le rendement: satisfaction = rendement b. L'absentéisme c. Le roulement du personnel
Partie 4 : Les stratégies motivationnelles 1. La motivation extrinsèque a. Définition b. Les outils de la motivation extrinsèque 2. La motivation intrinsèque définition a. Définition b. Les facteurs déterminants de la motivation intrinsèque 3. Techniques de Management a. Les signes de reconnaissances c. Développer un esprit de compétition d. L’autonomie e. Déléguer de pouvoirs 4. Les outils favorisant la motivation du personnel a. La promotion b. Formation c. Enrichissement du travail
Conclusion
Bibliographie

Plan

Introduction De tous les sujets abordés en psychologie du travail et des organisations, la motivation et la satisfaction au travail sont de loin les plus populaires. Les employeurs et les chercheures se sont toujours intéressés aux facteurs qui poussent les individus à donner ou non le rendement que l’on attend d’eux. Un examen rapide de ce qui se passe dans divers