La motivation au travail

Pages: 27 (6563 mots) Publié le: 20 février 2011
Introduction
Partie 1 : Le phénomène de la motivation
1. Pour quoi les gens travaillent-ils ?
2. La dynamique de la motivation
3. Les caractéristiques de la motivation 
Partie 2 : Les théories de la motivation au travail
1. Les théories de contenu
a. La théorie des besoins de Maslow
b. La théorie ESC d’Alderfer 
c. La théorie des 2 facteurs de Herzberg 
d. Lathéorie des besoins acquis de McClelland 
2. Les théories du processus
a. La théorie des attentes de Vroom
b. Le modèle béhavioriste
c. La théorie de l’équité d’Adams
d. La théorie des objectifs de Locke 
Partie 3 : Le phénomène de la satisfaction au travail
4. Les modèles explicatifs de la satisfaction au travail
5. Les déterminants de la satisfaction au travail 6. Les conséquences de la satisfaction au travail
a. le rendement: satisfaction = rendement
b. L'absentéisme
c. Le roulement du personnel
Partie 4 : Les stratégies motivationnelles
1. La motivation extrinsèque
a. Définition
b. Les outils de la motivation extrinsèque
2. La motivation intrinsèque définition 
a. Définition
b. Les facteurs déterminantsde la motivation intrinsèque 
3. Techniques de Management 
a. Les signes de reconnaissances
c. Développer un esprit de compétition
d. L’autonomie 
e. Déléguer de pouvoirs 
4. Les outils favorisant la motivation du personnel 
a. La promotion
b. Formation
c. Enrichissement du travail
Conclusion
Bibliographie

Plan

IntroductionDe tous les sujets abordés en psychologie du travail et des organisations, la motivation et la satisfaction au travail sont de loin les plus populaires. Les employeurs et les chercheures se sont toujours intéressés aux facteurs qui poussent les individus à donner ou non le rendement que l’on attend d’eux. Un examen rapide de ce qui se passe dans diversorganisations permet de constater qu’il existe de grande variation dans le rendement des travailleurs, comment expliquer que certains individus possédant de remarquables habiletés fournissent un rendement moins inférieur à celui de travailleur moins qualifié ? Comment inciter un individu à fournir un rendement correspondant à son potentiel ou à ses ambitions ? L’examen des éléments entourant lesphénomènes de motivation et de satisfaction au travail permettra entre autre de mieux répondre à ces questions.

Bien que les concepts de motivation et de satisfaction au travail soient généralement abordés indépendamment l’un a l’autre, il nous semble pertinent de les traiter à l’intérieur du même exposé .cependant, nous prêterons une attention particulière à la motivation, puisqu’elle est le moteur ducomportement. La motivation au travail agit comme déclencheur de l’action et a, de ce fait une importance cruciale dans l’examen du rendement au travail. Par ailleurs, pour comprendre l’aspect relationnel d’un comportement, il faut en examiner le but et comprendre la notion de satisfaction, objectif recherché de toute action.


Partie 1 : Le phénomène de la motivation


Il existe denombreuses définitions de terme «  motivation ». Certaines sont exhaustives alors que d’autres sont rudimentaire. Elles ont cependant toutes en commun de définir la motivation comme l’ensemble des forces qui incitent un individu à adopter un comportement donné. Il s’agit donc d’un concept qui touche tant les facteurs internes (cognitifs) que les facteurs externes (contextuels) d’une conduiteparticulière.
Certaines définitions mettent l’action sur les facteurs internes, alors que d’autre se concentre sur les facteurs externes. On associe les facteurs internes aux motifs ou aux besoins personnels qui poussent un individu à adopter un comportement précis. Par ailleurs, si une personne agit sous la contrainte ou si elle subit de fortes pressions, son comportement sera motivé par des...
Lire le document complet

Veuillez vous inscrire pour avoir accès au document.

Vous pouvez également trouver ces documents utiles

  • La motivation au travail
  • La motivation au travail
  • La motivation au travail
  • La motivation au travail
  • La motivation au travail
  • La motivation au travail
  • Motivation au travail
  • La motivation au travail

Devenez membre d'Etudier

Inscrivez-vous
c'est gratuit !