La motivation des salaries
Problématique:
Comment motiver les salariés de nos jours ? Introduction:
Entreprise étudiée Google
Les enjeux de la motivation
Suite à la seconde guerre mondiale Google, souhaitait augmenter la productivité de ses entreprises car cette productivité n'était pas à la hauteur des espérances, Google avait donc constater que ses salariés s'ennuyaient ce qui entraînait une diminution de la productivité il fallu donc les motiver au travail. Comment motiver les salariés au sein de Google? Dans la première partie nous allons étudier les outils financiers de motivation et dans la seconde partie les outils non financiers de motivations. 1. Les outils financiers de motivations
1.1 Les outils individuels
Parmi les outils de motivations individuel il y a:
Le salaire
Les primes
Les congés
Les horaires
Ces outils de motivations sont dit classique car sont souvent utilise dans de nos nombreuses entreprise et également chez Google 1.2 Les outils collectifs
Comme outils de motivation collectifs on peux mentionner:
Les interactions entre les employées
Les récompenses à chaque acte d'entraide
L'intéressement au résultats de ses collègues
La participation
Google met en avant les outils de motivations collectifs pour créer une meilleur cohésion dans ses effectifs et un bon esprit d'équipe.
2. Les outils non financiers de motivations
2.1 Les conditions de travail
Certaines entreprises comme Google ont cherché à améliorer les conditions de travail
Espace détente et divertissement
Possibilité de travailler à domicile, faire son propre emploie du temps
Logement fourni par l'entreprise 2.2 Le partage de valeurs communes
Esprit détendu (pas de code vestimentaire)
Diminuer la ligne hiérarchique pour améliorer la communication interne et surtout la remontée d'information Conclusion :
Google utilise à la fois des outils de motivations classique et a la