La motivation du personnel par h.s.

Pages: 29 (7068 mots) Publié le: 9 juin 2012
En proie a des mutations profondes et rapides, l economie algerienne vit une transition accélérée vers l economie libérale et devra mobiliser toutes les énergies au profit d ub projet capable de relever dans un avenir très proche le double et complémentaire défi de l economie de marché et de la mondialisation.
Pour sa survie et son essor ,il devient de plus en plus imperieux d appliquer desmethodes manageriales plus rigoureuses ,plus efficaces et plus efficientes pour assurer une amelioration de plus en plus en plus progressive de sa productivité.
Parmi les principaux paramètres qui peuvent aider a la mise en place de nouvelles conditions de travail, les methodes modernes de gestion et de conduite du personnel ainsi que les relations humaines et la motivation des travailleurs dans lecadre professionnel jouent un role determinant.
La problematique que posent les specialistes en la matière est consacrée à l etude du système de motivation comme moyen de mobilisation des ressources humaines au sein d une entreprise.
Les auteurs du prix de l excellence montre a partir de resultats d enquètes sur le terrain que les meilleures entreprises ont une philosophie fortement ancrée quiprone de respecter de « respecter l individu » , « transformer les gens en gagneurs », «les laisser se singulariser », « traiter les gens en adultes »…
L entreprise est une cellule economique .Les hommes qui la constituent sont la ressource intarissable ,capable de créer perpétuellement. Ce sont eux qui lui permettent ou non d atteindre ses objectifs. Ils constituent la principale valeur de lentreprise et certains auteurs les considèrent comme étant la ressource des ressources.
La réussite ou l echec se joue ainsi dans la gestion des ressources humaines qui est aujourd hui la ressource principale de l entreprise et non plus les matières premières ou les produits finis.
Ainsi pour M.Crozier « la possession des matières premières et des techniques et meme le capital ne sontinteressants que dans la mesure ou l on dispose des ressources humaines qui permettront de les valoriser ».
Cependant le manager doit s assurer de la mobilisation permanente et efficace des energies humaines. Il faut donc que chaque individu mette son energie et son intelligence dans l action au service de l entreprise tout en y trouvant sa propre satisfaction.
Toutefois pour pouvoir exploiter ce vecteurd intelligence au maximum, il faut le motiver individuellement afin qu il soit meilleur producteur, et par conséquent pour améliorer directement la performance economique : « plus de motivation pour plus de performance ».
Parmi toutes les politiques d amelioration de la performance economique de l entreprise , la motivation est le noyau central d un gestion des ressources humaines efficace etréussie.
Pour motiver les employés il faudrait adapter l homme au travail et non plus l homme au poste de travail.Il s agit d optimiser l espace/temps de l individu i.e gérer l homme intelligemment pour une satisfaction psychologique et par voie de conséquence un bon fonctionnement de l entreprise.
L importance ,la pertinence et l actualité de ce sujet nous a amené à tenter une analyse critiquedu système de motivation d une entreprise algerienne en l occurrence Safia Algerie.
Ce système existe-t-il dans la société ?est il efficace ?Quels sont ses effets sur les performances economiques et sociales de cette institution ?Et si la réponse est négative que l est l impact de son absence ?
Pour aborder ce problème du système de motivation a la Cogral nous nous proposons de poser laproblématique à travers la série de questions suivantes :
* La cogral dispose t elle d une approche managériale orientée vers un système d intégration du personnel dans le projet de développement de cette institution ?
* Quelles sont les caractéristiques régissant l activité des RH au sein de cette entreprise ?
* La motivation constitue t elle un outil determinant la performance de cette...
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