La péninsule arabique : diagnostic touristique

Pages: 10 (2471 mots) Publié le: 25 août 2011
La péninsule arabique

Diagnostic stratégique

Anthony Bordiec Licence professionnelle Management des Organisations Option Patrimoines, Langues, Tourismes

Avant d'analyser l'industrie touristique dans la péninsule arabique, il convient de rappeler que le fort taux de croissance économique de la région ces dernières années s'explique principalement par la présence de ressources naturellescomme le gaz et le pétrole. Cela dit, plusieurs pays ont choisi de diversifier leur économie, comme le Sultanat d'Oman, très dépendant de l'extraction de pétrole. D'autres, à l'image des Émirats Arabes Unis, à la fin du XXe siècle, ont souhaité se reconvertir avant que les ressources en pétrole ne s'épuisent, en misant sur le secteur tertiaire et notamment sur le commerce et le tourisme.

AtoutsL

A PÉNINSULE ARABIQUE se distingue par la variété de ses paysages (plages, mer montagne, déserts, oasis). De plus, elle jouit de conditions climatiques exceptionnelles puisque le soleil est omniprésent et que le climat est très agréable

durant l'hiver, qui correspond à la saison touristique. La température de la mer ainsi que la qualité du sable font de cette région l'un des haut-lieuxdu tourisme de plage. La stratégie de développement touristique de la péninsule arabique a amené les différents acteurs touristiques à diversifier et à segmenter leur offre au cours de la dernière décennie. Aujourd'hui, la région propose de multiples activités pour tous les goûts et tous les âges. Ainsi, elle a opté pour un tourisme de loisirs et d'aventure (course de chevaux et de chameaux,fauconnerie, golf, plongée, voile, jet-ski, sports d'eau, pêche en eau profonde, safari, ski, etc.) mais elle s'est également positionnée, plus récemment, sur des marchés plus ciblés comme le tourisme de santé (tourisme thermal, thalassothérapie, spas) et surtout le tourisme culturel. En effet, la péninsule a hérité d'un riche patrimoine architectural, historique, artisanal, et plus généralement detraditions ancestrales. La panoplie d'activités développées dans la région a rapidement séduit les touristes d'affaires (incentives et organisation de nombreux salons professionnels) mais aussi une riche clientèle familiale, en couple ou sportive. Pour cette clientèle qui aime dépenser, les possibilités d'achat sur le territoire sont primordiales. La région offre de nombreuses boutiques, à l'image deDubai qui se définit comme le « paradis du shopping » et qui organise chaque année un Shopping Festival.

Par ailleurs, la qualité des infrastructures constitue un véritable atout pour les pays de la péninsule arabique et est reconnue dans le monde entier. D'une part, les infrastructures de transports (grands aéroports internationaux...) permettent une liaison avec la plupart des foyers detouristes émetteurs. De plus, plusieurs des plus grandes compagnies aériennes au monde sont arabes : Emirates Airlines, Fly Emirates, Qatar Airways... D'autre part, les lieux d'hébergement offrent un bon rapport qualité-prix. Les nombreux hôtels étoilés appartiennent à de grandes chaines internationales, telles Accor, et jouissent généralement d'une belle image de marque. La qualité et la quantité deces hébergements permettent de répondre à une clientèle exigeante. Enfin, les restaurants de luxe sont très appréciés des touristes puisqu'ils proposent des menus très éclectiques et mélangent spécialités locales et internationales. Il faut souligner que les infrastructures font partie intégrante de la motivation des touristes à venir dans la région. Concrètement, la clientèle a un goût trèsprononcé pour le luxe et recherche des hôtels 5 étoiles. De plus, elle souhaite être choyée durant son séjour. L'accueil est effectivement soigné de la part des établissements qui considèrent le client tel un roi. L'hôtel doit aussi apporter au client un bien être physique que n'offre pas un hôtel ordinaire. Enfin la péninsule arabique jouit d'une forte notoriété. Grâce aux projets grandioses voire...
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