Pour l'amortissement, c'est vrai que c'est un petit embettant car il peut y avoir plusieurs biens pris en crédit bail et que cela soit disparate. On fait souvent une cote mal taillée. On choisit si je me rappelle bien 5 ans et date acquisition début exercice de l'année d'acquisition.

Si l'on n'a pas suffisamment d'informations à ce sujet, il faut mieux s'en passer car en définitive cela ne change pas trop l'analyse. Si vous avez une trésorerie négative, cela veut forcément dire que votre besoin en fonds de roulement est supérieur à votre fonds de roulement.

Si le bilan financier reflète de moins en moins la vraie valeur de l’entreprise et néglige des actifs immatériels, la réforme des normes comptables pourrait aboutir à de nouvelles règles pour corriger cette situation. Dans un article du Monde (Le Monde Economie du 21 Septembre 2010), on apprend que plusieurs entreprises, dont Nestlé, EDF, Tata, Aviva, HSBC, ainsi que quatre grands cabinets d’audit internationaux (Deloitte, Ernst & Young, KPMG et PwC) sont à l’origine de l’International Integrated Reporting Committee. Cet IIRC, qui devrait donner naissance à un « rapport unique », (déjà prôné aux Etats-Unis), va enfin permettre de rendre compte de l’ensemble des activités de l’entreprise, sur les plans financiers et extra-financiers, en un seul document. La fin des rapports financiers et des rapports de développement durable séparés ? A suivre…

Malgré l'aspiration proclamée des comptables à fournir des chiffres orientés vers l’avenir, paradoxalement, du point de vue des analystes, la profession comptable se garde bien de calculer les flux de trésorerie futurs qui sont nécessaires aux décisions financières. Il est normal que les comptables ne veuillent pas créer des attentes qui peuvent être déçues avec les données incluses dans les projections de comptes d'exploitation pour lesquelles ils seraient tenus responsables. En effet, quand les projections de comptes d'exploitation sont publiées dans les