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La professionnalisation du sport

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La professionnalisation du sport associatif
Jean Camy CNOSF 4 Décembre 2007

La professionnalisation du sport associatif
I- Quelle professionnalisation pour le sport associatif? II- Professionnaliser les hommes et les organisations pour développer le sport associatif III- La gouvernance du sport comme forme de professionnalisation

I- Quelle professionnalisation pour le sport associatif?
1- Les composantes de l’offre sportive volontaire en Europe: - Le sport associatif (fédéré) - Le sport professionnel (spectacle) - Les loisirs sportifs marchands (fitness, outdoors) - Le sport public (installations)

I- Quelle professionnalisation pour le sport associatif?
2- Les configurations du sport en Europe: - La configuration « missionnaire » (Allemagne et Scandinavie) - La configuration « bureaucratique » (France, Pays du sud et du centre de l’Europe) - La configuration « entrepreneuriale » (Royaume Uni)

Configuration Acteurs majeurs Bureaucratique Etat (Ministère des sports) Missionnaire Mouvement sportif associatif

Influence de l’état forte

Niveau Exemple d’emploi moyen France

faible

faible

Allemagne

Entrepreneurial Entreprises/ associations « de base »

faible

élevé

R.U.

I- Quelle professionnalisation pour le sport associatif?
3- Les trois sens de la professionnalisation: - La professionnalité comme statut (professionnalisation= rémunération) - La professionnalité comme compétence individuelle - La professionnalité comme compétence collective (organisationnelle ou systémique)

I- Quelle professionnalisation pour le sport associatif?
4- Les modes de la professionnalisation: - La croissance du travail salarié et indépendant dans les associations sportives - La « sélection » des dirigeants bénévoles - La rationalisation de la gestion des associations sportives (management)

Les effectifs salariés et indépendants du secteur sport en Europe
800000 700000 600000 500000 400000 300000 200000 100000 0 1990 1998 2004

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