(((tétière))) Dossier

(((titre))) 10 solutions pour (dé)passer la crise

Les entreprises n’ont pas attendues les soubresauts des marchés financiers pour s’intéresser de près à leurs budgets « déplacements professionnels ». Engagées depuis deux ans, les économies drastiques portent aujourd’hui leurs premiers fruits. La crise ? Moi connais pas ? Presque pas !

Face à la tension des marchés, à la baisse de la consommation et devant les commentaires contradictoires des médias et des experts, bien malin qui pourrait affirmer avec précision ce qui se trame pour ces deux prochaines années ! Et pourtant, en collaboration avec Georges Goentz, sociologue d’entreprise, membre du comité scientifique du cabinet d’étude B&P et membre du comité d’experts auprès de la communauté européenne pour l’univers du voyage d’affaires, Voyage et business vous propose dix conseils utiles pour mieux passer la crise. Dix conseils élaborés par des spécialistes et commentés par les professionnels du domaine. Dix pistes et non dix vérités. Car là est la difficulté. Il ne faut pas exprimer des idées en règles de gestion mais ouvrir de petits chantiers de réflexion adaptés à la taille de l’entreprise, son activité et surtout à sa culture interne. A chacun d’appliquer ce qui lui semble le mieux adapté à sa politique de déplacements professionnels.

1 - Du moral, encore du moral, toujours du moral !
Le premier moteur de l’entreprise, c’est la confiance qu’elle porte en elle. Celle qu’elle sait transmettre à ses cadres et à tous ceux qui la représente à l’extérieur. « Perdre le moral n’a jamais un impact immédiat sur l’activité » détaille Georges Goentz qui précise que « Le résultat est pire car la perte de moral ou de combattivité ne se verra que six à huit mois plus tard ? A un moment ou redresser la barre est plus complexe et demande des sacrifices humains encore plus importants ». Tout cela ressemble bien aux conséquences annoncées de la crise économique. « Il faut prendre en compte