La stratégie concurentielle
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Description de l'entreprise : ses objectifs, produits, ses fournisseurs, ses moyens, des chiffres clés, ...- Les concurrents et leurs stratégies,
- Sa stratégie de distribution
- Les axes stratégiques de différentiation par rapport à la concurrence.
Introduction
Marjane Holding est une entreprise de grande distribution marocaine, filiale de l’ONA. L'entreprise a été créée en 1990 après l'ouverture du 1 er hypermarché de la chaîne à Rabat. Au mois d'août 2007, le groupe Auchan a revendu ses 49% de part dans Marjane à la holding SNI qui en possédait les 51% restants.
Marjane Holding contrôle désormais trois pôles de distribution, à savoir Marjane pour les hypermarchés, Acima pour les supermarchés et Electroplanet pour l'électroménager.
Electroplanet qui sera l’objet d’une analyse de sa stratégie concurrentielle de distribution à travers ce rapport.
Pour l'exercice 2007, le marché de l'électroménager a enregistré une progression de 12%. Pour 2008, il serait à près de 10%, et ce notamment avec la création annuellement de 100.000 foyers urbains ainsi qu'avec le boom des résidences secondaires.
On remarque aussi que l'équipement en électroménager n'est plus un luxe, c'est une nécessité. Aujourd'hui, c'est le segment de la machine à laver qui a le vent en poupe, en affichant la plus forte progression. Pour de nombreux acteurs, le secteur a de beaux jours devant lui. Il profite du développement de la distribution moderne qui est aujourd'hui la grande gagnante et voit sa part de marché progresser d'une année à une autre. Et ce grâce à une extension du nombre de points de ventes (ouvertures) à une activité promotionnelle intense accompagnée de crédit gratuit aux périodes clefs et un assortiment et des prix étudiés pour répondre aux besoins de tous les types de clientèle, la plus populaire à la recherche d'entrée de gamme comme la plus aisée à la recherche de produits plus sophistiqués.
Présentation d’Electroplanet :
Filiale de Marjane Holding,