La stratégie des acteurs face à la mondialisation
1) En internationalisant leur processus de production, les FTN ont pour objectif de :
- diffuser leurs produits et leurs marques en important leurs produits dans les pays d’accueil des délocalisations.
- Ainsi elles distribuent des revenus dans le pays d’accueil qui permettent d’augmenter la demande.
- Cela leur permet de produire moins cher.
Les FTN ont donc pour objectifs, la rentabilité et la compétitivité, suivant une logique de demande, compétitivité produit et une logique d’offre en minimisant les coûts de production, compétitivité prix.
2) Les délocalisations ont un certain nombre de conséquences sur la vie économique et sociale : - augmentation du chômage
- baisse de la protection sociale
- désindustrialisation La mondialisation augmente les inégalités et le dualisme du marché du travail. •Dans les pays développés : A court terme, destruction d’emploi, de main d’œuvre. Moyen de pression pour augmenter la flexibilité (mal au travail). •Dans les pays en voie de développement risque est la spécialisation.
3) Dans les pays développés, les délocalisations créent des emplois à long terme. Elles diminuent les coûts des entreprises et augmentent le pouvoir d’achat des consommateurs. C’est l’augmentation des exportations, de la production, des emplois.
Or si les délocalisations créent des emplois, elles les transforment. L’entreprise doit innover dans des produits à forte valeur ajoutée. Ainsi les emplois qualifiés remplacent les emplois peu qualifiés. Les emplois industriel sont délocalisés et remplacés par des emplois dans la recherche et le développement.
4) •La stratégie Américaine repose sur la richesse et la taille de leur marché intérieur qui est très important. Leur stratégie est de faire valoir leur produit grâce aux publicités, et d’innover constamment, recherche et développement. C’est grâce à leur monopole en tant que « géant » que le marché Américain