Module 2 : Logistique chantier Plan de la synthèse : Droit Les marchés publics (la maitrise d’œuvre) Les intervenants des marchés publics Méthode 1 Les étapes d’un projet génie civil Les garanties et l’application Méthodes 2 Le matériel Les matériaux Prévision, Découpage et Planning Méthodes 3 L’installation d’un chantier Le levage (réglementation et mise en service) Les gruesIntroductionDe nos jours les techniques de construction ont évolué et peuvent être plus simple …afficher plus de contenu…

L’objectif de la logistique de chantier est d’analyser les opérations et processus de la réalisation d’un ouvrage afin de maitriser les moyens et ressources nécessaires. Pour connaitre les moyens et matériaux nécessaires à la réalisation, il faut décomposer en taches élémentaires toutes les étapes de réalisation de l’ouvrage. En contrôlant le processus d’approvisionnement, il est possible d’optimiser les rendements et de minimiser les risques d’accident.En logistique, pour adopter une démarche transversale, il faut tenir compte des flux physiques (produits et moyens) et des flux d’informations (mouvements de produits).Dès la conception, c’est au maitre d’ouvrage et au maitre d’œuvre de prendre les décisions relatives à l’organisation générale du chantier.Les séquences à respecter « Le maitre d’ouvrage est le principal responsable de l’ouvrage » (INRS …afficher plus de contenu…

Découpage du chantier et PhasagePour la plupart des chantiers du BTP, on peut définir trois phases de travaux :· Gros œuvre ;· Second œuvre· Les finitions.Le découpage regroupe les processus du chantier en différents corps pour pouvoir regrouper les éléments du même type et faciliter la planification.Les études du MOE définissent les modes constructifs et matériel a employé.Le phasage du projet est le premier niveau de découpage qui regroupe les activités en un petit nombre de groupes pour en donner de la lisibilité.Le découpage du chantier et le phasage sont utilisés pour donner décomposer les opérations des taches élémentaires ce faisant, connaitre les ressources pour la mise en œuvre (matériels, matériaux, main d’œuvre) pour gérer la planification de l’exécution de l’ensemble.Par exemple pour une poutre, comment doit-on réaliser le coffrage, quelles quantités de matériaux faut-il, combien de personne sont nécessaire pour réaliser la tache