Les méthodes de suivi budgétaire
Je vais présenter les différentes méthodes de suivi budgétaire employées communément par les entreprises. Il en existe de nombreuses, mais bien souvent, elles empruntent des éléments d'analyses issus des quatre méthodes suivantes:
- Le reporting
- Le suivi par produit
- Les budgets dynamiques
- Les tendances

2.3.1 Le reporting
Le reporting est une méthode de suivi budgétaire, fondée sur l'analyse des écarts entre les coûts réels et les coûts prévisionnels, utilisé dans toutes les UNALCO s.a.l , des plus grandes aux plus petites.
Il consiste en la remontée de l'ensemble des informations comptables vers la direction. Généralement mensuel, il renseigne sur la position exacte de l'entreprise à une date donnée. C'est une situation comptable, comme celle de fin d'exercice avec équilibrage des comptes dans des conditions similaires à celle de sa clôture. Le contenu du reporting doit correspondre aux différents éléments présentés lors du budget. Ainsi, il met en évidence le chiffre d'affaires, et les différents coûts supportés par la structure.
C'est une étape incontournable pour la société. C'est aussi actuellement, le seul moyen pour elle de connaître à différents moments de son exercice, sa situation financière précise. Cette méthode permet effectivement de faire un suivi réel et précis de la situation de l'entreprise. Ainsi, sa situation financière est connue avec un degré de précision maximale. En effet, lors du reporting, il faut équilibrer les comptes dans les mêmes conditions que pour la clôture de l'exercice comptable.

2.3.2 L'analyse des écarts

Un des axes d'analyse du reporting consiste en la comparaison et l'étude des écarts entre les coûts réels et les coûts budgétés. Les directions opérationnelles ont alors connaissance des éléments sur lesquels elles réalisent des gains et ceux qui génèrent des pertes. Si cette analyse est trop succincte, un degré supplémentaire de précision peut être apporté, en comparant