Le business-plan

850 mots 4 pages

LE BUSINESS-PLAN ou Plan d'Affaire

I. Qu'est-ce que le business-plan?

Aussi appelé «plan de développement», c'est un dossier présentant un projet chiffré de création ou de développement d'entreprise qui répond à la question de rentabilité du projet et dégage les besoins financiers.
C'est un support écrit permettant à un investisseur de comprendre les fondements d'un projet sur le plan commercial, économique, et financier.

II. Quand rédigez un business-plan ?

Il doit être rédigé au moment-clé de la vie de l'entreprise. Par exemple, au moment de la création de l'entreprise pour s'assurer de la viabilité du projet, pour rechercher des actionnaires et pour trouver des financements.
Autre moment-clé : la phase d'extension d'une entreprise, par exemple pour lancer un produit nouveau, ou lorsqu'on réorganise l'entreprise.
En résumé, à chaque fois que des partenaires extérieurs sont sollicités pour accompagner le développement de l'entreprise; la création d'un business-plan permet de répondre à leurs besoins d'information.
Il expliquera vos objectifs et votre stratégie, vous différenciera des concurrents, et vous permettra de convaincre votre interlocuteur.

III. A quoi sert un business-plan ? A qui s'adresse-t-il?

Voici les deux questions-clés qui vont vous aider à le déterminer :
Avant de commencer, délimiter clairement votre public-cible et ce que vous attendez de lui
Définissez et décrivez les personnes à qui vous allez donner votre plan

En utilisant cette technique, vous pourrez vérifier que vous avez aborder les points les plus importants. Par exemple, voulez-vous que votre lecteur :
Investisse dans votre nouvelle idée ou dans une entreprise déjà existante ? Achète votre entreprise ?
Accepte votre offre en vu de conclure un marché ?
Vous apporte un financement ?
Vous aide dans la gestion de votre affaire ?

En résumé, le business-plan est donc à la fois un outil de gestion et de communication.

1 – Outil de communication

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