Les stratégies de concentration : La concurrence imparfaite

A - CONSTAT

Si l’on prend l’industrie en France au début des années 2000, on constate que : • 40% du marché est détenu par des entreprises disposant de situation de monopole ou de duopole, • 40 % par des entreprises en situation d’oligopole, • les situations de concurrence ne représentant que 20 % du marché .

B – DEFINITION

1 – les différentes formes de concentration

Deux définitions complémentaires peuvent être proposées :

1. La concentration est une situation dans laquelle un petit nombre d'unités économiques contrôle un domaine d'activité ou une part importante de l'ensemble de l'économie.

2. Le terme concentration est aussi utilisé dans un sens plus dynamique pour désigner le processus par lequel, à un moment donné, la taille de certaines entreprises augmente ainsi que leur place relative dans leur secteur d'activité ou dans l'ensemble de l'économie.

Trois formes de concentration peuvent être distinguées :

1. la concentration horizontale, dans laquelle interviennent des entreprises ayant la même activité (par exemple, le regroupement de Renault et Nissan dans l'automobile) ; 2. la concentration verticale, dans laquelle sont réunies des activités complémentaires le long d'une filière d'activité (par exemple, un éditeur qui achète une librairie ou une imprimerie) ; 3. la concentration conglomérale, dans laquelle sont regroupées des activités sans relation forte et directe entre elles (les conglomérats japonais traditionnels qui combinent activité de production diversifiée, banques et maisons de commerce).

2 – Les buts de la concentration

Dans tous les cas, les entreprises cherchent la croissance de la taille de l’entreprise parce qu’elle permet : • d’atteindre la taille critique permettant de demeurer durablement sur un