Le management de l’entreprise

Les finalités de l’entreprise vont lui imposer de trouver un équilibre entre les attentes des différents acteurs qui la compose ou avec qui elle est en relation. Le management a pour but de trouver cet équilibre.

Déf : c’est l’ensemble des techniques de gestion de l’entreprise mise en place pour conduire l’action des individus afin d’atteindre un objectif commun.

I. Les séquences du management

Quelque soit la forme de l’entreprise, la mise en œuvre du management se déroule selon un processus en quatre séquences :

- la finalisation, il s’agit pour l’entrepreneur de définir les finalités de l’entreprise, c'est-à-dire de fixer les objectifs à atteindre, de préciser les stratégies à suivre et ainsi de choisir les orientations de l’entreprise

- l’organisation, il s’agit de créer un organigramme qui structurera le fonctionnement de l’entreprise

- la mobilisation des ressources, il s’agit de trouver les hommes et les matériels pour assurer la production

- le contrôle des résultats, vérifier que l’action qui à été mise en place a eu l’action escompté

II. Le management stratégique, opérationnel et tactique

A. Le management stratégique

Le management stratégique concerne la gestion à long terme de l’entreprise, il consiste a prendre des décisions qui vont permettre à l’entreprise de saisir les opportunités offerte par son environnement, d’agir sur celui-ci. Le management stratégique peut avoir des répercutions sur la survie de l’entreprise.

B. Le management tactique

On s’engage sur du moyen terme, la décision qui sera prise pourra entrainer des bouleversements dans l’organisation de l’entreprise (lancement d’un nouveau produit)

C. Le management opérationnel

Il est à court terme, il s’agit de faire des opérations courantes,