Le metier d'acheteur et l'europe
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Le métier d’acheteur et l’Europe | | | Mastère en Management et Compétences Internationales 2009-2010 | | | | |EUROPE ECONOMIQUE
Si la fonction d'acheteur fut longtemps considérée comme secondaire, aujourd'hui, cette profession en plein essor, acquiert une importance stratégique. La fonction achats existe depuis toujours mais elle n’est réellement visible que depuis vingt ans. En fait, c’est l’évolution macroéconomique des sociétés industrielles depuis soixante ans qui a lentement révélé l’intérêt stratégique de la fonction au sein des entreprises. Le fait de confier à l’extérieur d’avantages d’activités parfois très proches du cœur de métier y est pour beaucoup. En effet, Les entreprises recherchent de plus en plus de spécialistes qualifiés dans ce domaine. Sachant que les dépenses liées aux achats représentent jusqu'à 80% du chiffre d'affaires des entreprises, on ne s'étonne plus que l'approvisionnement et sa gestion constituent désormais des facteurs essentiels de la rentabilité et de la compétitivité. Cependant, sous la pression du quotidien, les résultats explicitement attendus par les directions générales se limitent souvent à l’optimisation des coûts, directement visibles dans le compte de résultat de l’entreprise. En conséquence, les acteurs de la fonction et plus particulièrement les responsables se voient ainsi tiraillés entre des exigences de résultat à court terme et la nécessité de s’organiser sur un horizon plus long.
La construction de l’Union Européenne ainsi que la mondialisation ont profondément bouleversé la fonction achats au sein des entreprises, ayant pour conséquence la centralisation des achats et l’externalisation partielle ou totale de certains secteurs de l’entreprise. L’apparition d’Internet a également accéléré ce processus. L’acheteur n’est plus un simple ‘cost killer’ mais joue désormais un rôle de premier plan dans la stratégie de l’entreprise et devient un maillon indispensable au niveau