Le réseautage comme moyen de pression

Pages: 18 (4298 mots) Publié le: 9 novembre 2010
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Matière : Le réseautage comme moyen de pression

Table des matières:

Introduction 3

1ère partie: le lobbying: 4

1. L'historique du lobbying et ses dérivés:...................... 4
2. La typologie du lobbying:..................... 6
3. Le lobbying entre hier et aujourd'hui:……………… 6
4. Les outils et étapes du lobbying:................... 7
5. Les enjeux,importances et avantages du lobbying:................. 8
6. Les acteurs politiques et les activités fondamentales:……………. 8
7. Cas pratique: l’ONG Greenpeace:................... 9

2ème partie: le réseautage: 10

1. Définition:……………………. 10
2. Les caractéristiques d'un réseau:..................... 10
3. Les objectifs du réseautage et ses raisons de formation:.................... 10
4. Lescapacités et compétences nécessaires pour un réseautage:…………….. 11
5. Les avantages et obstacle du réseautage:....................... 11
6. Les étapes de la création d'un réseau:.................... 12
7. Cas pratique du réseautage: le réseau YES:............... 14

Conclusion: 15

Bibliographie: 15

Introduction

Le plaidoyer se composent de quatre composantes essentiellesparmi lesquelles on trouve le lobbying et le réseautage, ceux-ci qui ont comme objectif, l'amélioration de la qualité et la pertinence des activités de réseau du secteur privé et des organisations de la société civile via l’application d’une certaine pression sur les pouvoirs publiques dans un sens favorable aux intérêts de ses membres ou à une cause d’intérêt général.

La mise en œuvre descomposantes du plaidoyer permettra de mettre en réseau les acteurs de l’État, du secteur privé et de la société civile afin qu’ils puissent travailler chacun dans une dynamique partenariale, dans le but de développer des initiatives pour mobiliser le plus d’acteurs autour des activités.

La problématique:

1ère partie: le lobbying:

Le lobbying est entré dans les moeurs. Les milieuxd'affaires, les ONG et la société civile réagissent de plus en plus vivement quand les décisions publiques mettent en jeu leurs intérêts. Les circuits classiques de représentation et de concertation ne suffisent plus. S'il est possible d'infléchir la décision publique, encore faut-il savoir s'y prendre.

Les techniques d'influence ont, ces dernières années, fortement évolué et commencent às'enseigner dans les universités. L'approche américaine, la montée des pouvoirs européens, les nouvelles technologies, tout se ligue pour bouleverser les méthodes, aussi bien dans la recherche des informations que dans l'expression auprès des décideurs publics.

L'historique du lobbying et ses dérivés:

✓ Historique:
C'est un terme anglais qui renvoie étymologiquement à l'idéede «passer par le couloir», d'utiliser le moyen et le lieu opportuns pour atteindre le décideur.

A l'origine, les lobbyistes étaient ceux qui attendaient dans les couloirs du parlement les élus pour tenter de les influencer.

✓ Les dérivés:
Souvent perçu comme secret et mystérieux, le lobbyisme (lobbying) donne lieu à une foule de spéculations qui contribuent àentretenir des perceptions souvent erronées sur sa véritable nature. Il en découle un sentiment de méfiance à l'égard de ceux qui pratiquent le lobbyisme, un métier tout à fait légitime.

L'opinion voulant que le lobbyisme n'ait pas sa place dans une société démocratique en altère aussi la perception générale. Dans ce contexte, il n'est pas étonnant que des personnes qui s'adonnent au lobbyismesoient hésitantes à s'identifier comme lobbyistes. Pour y voir plus clair, il est important de distinguer le lobbyisme du lobby et des lobbyistes.

Lobbyisme:

Le lobbyisme correspond globalement aux démarches entreprises par un lobbyiste pour représenter les intérêts d'un lobby, d'un client, d'une entreprise ou d'une organisation. Il s'agit de communications, orales ou écrites, en...
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