I- Introduction :

Une entreprise recrute lorsqu'elle manque de personnel afin de produire plus et de faire davantage de bénéfice. Elle recrute aussi pour cause de départs à la retraite, d'effectifs supplémentaires, de mutations, etc.
Elle peut faire un recrutement interne qui correspond à selectionner un candidat parmi le personnel de l'entreprise; ou bien un recrutement externe qui correspond à sélectionner un candidat issu de l'environnement de l'entreprise. Cela est très important car si une entreprise manque de personnel elle aura moins d'efficacité et produira moins.

II- Développement :

1- Les moyens à la disposition de l'entreprise pour prendre ses décisions en recrutement :

Pour prendre ses décisions en recrutement, une entreprise possède plusieurs moyens à sa disposition : Le CV : Il est rédigé par le candidat et retrace tout son parcours professionnel et son expèrience. La lettre de candidature : Elle indique les raisons pour lesquelles le candidat se tourne vers l'entreprise et pour lesquelles l'entreprise aurait intérêt à le contacter.

2- Les objectifs d'une entreprise grâce à sa politique de gestion du personnel :

Quand une entreprise fait un recrutement interne c'est pour faire evoluer les employés, les faire monter en grade et augmenter son chiffre d'affaires.
Quand elle fait un recrutement externe c'est de façon à apporter du nouveau au sein de l'entreprise, de nouvelles idées.

3- Les techniques de recrutement :

Pour recruter du personnel, une entreprise utilise diverses techniques.
La première technique utilisée en Fance est l'entretien. Il peut être directif ou non directif et individuel ou collectif. Il permet à l'employeur de voir les aptitudes relationnelles et professionnelles du candidat.
Il existe aussi l'analyse graphologique qui est une technique que l'on utilise souvent après l'entretien. Elle permet d'éclairer celui qui embauche sur la personnalité du candidat.
De plus, les tests sont de