LE RECRUTEMENT
INTRODUCTION : * Un recrutement est un pari contenu de la nature et de la valeur du contrat de travailAvenir. Un outil parfait = un outil qui prédit le cptmt au travail. * On cherche à sortir des principes tayloriennes avant ; homme par poste(The right man at the right place). * On peut distinguer 3 types d’entreprises ds lesquelles, le recrutement est particulier :

-La grande entreprise bureaucratique, Max Weber (autorité traditionnelle, charismatique, légale-rationnelle idéal type de la bureaucratie, cad/compétences).
Le niveau de formation et d’expérience donne un statut (une place dans l’entreprise). -L’entreprise industrielle et commerciale qui est soumis à une forte concurrence, restructuration…(on va chercher a coté des traits de personnalité,le dynamisme ,l’esprit d’equipe)
On met l’accent sur le caractère / personnalité (adaptation, capacité à travailler en groupe,…). PBM : Tout le monde dit avoir ses capacités. -L’entreprise menacée. Elle vie dans le contrat cherche à débaucher pg qui peuvent l’aidé pour sortir de la situation difficile résultat/ expérience pour cela on utilise notamment les chausseurs de têtes.
A) Questions préalables au recrutement ou la préparation au recrutement
1- Définition du besoin
Un besoin correspond à un manque de disponibilités et compétences pour une durée temporaire ou durable .Il peut poser un problème d’authentification d’une part et d’autre part correspondre à une volonté de prestige de la part du Top ou du middle management.
En tout cas, la demande de recrutement, émane, en règle générale, du responsable hiérarchique directement concerné. L’origine de la demande peut être un départ, une mutation ou encore un besoin supplémentaire.
La demande fait l’objet d’un examen hiérarchique. L’échelon ayant pouvoir de recrutement la transmet au service des ressources humaines.
Le pouvoir de recruter peut être plus ou moins décentralisé .Il se situe à un niveau