Leader price guadeloupe

1089 mots 5 pages
1) Analyse de l’unité commerciale dans le contexte de son réseau.

A) Descriptif du réseau
Leader Price est une enseigne française appartenant au groupe CASINO. C’est une SA (société anonyme), dirigé par Jean-Charles NAOURI, qui a été crée en 1989 avec un capital de fezzf il possède actuellement 583 magasin en France.
Le groupe Leader Price a un effectif de rfjfoi pour un chiffre d’affaire annuel de plus de fokf
Sur le marché du commerce en détail a prédominance alimentaire en Guadeloupe, il représente fzecv de part de marché. Cependant il se positionne en tant que dfdfe.
Son plus gros point fort est l’implantation stratégique de ses unités commerciales installé dans des endroits aussi proche que possible des embranchements routier, ou a proximité des transport collectifs comme le bus.
Le phénomène hard discount, apparu en France en 1988, est basé sur une image de très bas prix. Cela dit cette image a longtemps été un handicap car dans l'esprit des consommateurs elle était liée à celle de mauvaise qualité. De plus les aspects rudimentaires de ce magasin, avec le minimun d éclairage, de service clients, une présentation des plus sommaires, un personnel réduit .
B)Concurrence
Le groupe Leader Price est confronté à une concurrence rude se concentrant essentiellement dans la zone primaire et secondaire de sa zone de chalandise. Elles sont au nombre de 6,on retrouve dans un premier temps écomax, super U, carrefour market, qui se situent entre Saint Francois ,le Moule, et Saint Anne et dans un second temps, carrefour milénis et destréland, qui représentent des conccurents mois frontaux
B) Place de l’unité commerciale dans le réseau
Sur les 10 établissements que possède Leader Price en Guadeloupe, sodexcom Leader Price de saint Anne efre
C’est le management directif qui est appliqué. Par ailleurs, les prises de décisions sont prises par la tête de réseau: * Agencement : La surface de vente est agencée en fonction de la tête de réseau.

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