leadership entrepreneuriale
1599 mots
7 pages
Leadership entrepreneurialPlan
1. Introduction
2. leadership entrepreneurial : une analyse comparée du leadership et l’entrepreneur
3. Définition du leadership entrepreneuriale
4. Qualités de leadership entrepreneurial
5. Attitudes de leadership entrepreneurial
6. Styles de leadership entrepreneurial
7. Conclusion
8. Bibliographie
Introduction : Dans l’économie nouvelle des changements rapides et des entreprises fondées sur le savoir , le travail de gestion devient de plus en plus une tache de leadership
Leadership est la principale force derrière la réussite du changement
Dans un environnement de plus en plus turbulent et concurrentiel les entreprises font face aujourd'hui, un nouveau type de leader «entrepreneuriale» distinct des autres formes de comportement de leadership. Nous débutons notre recherche par une analyse comparée entre le leadership et l’entrepreneurship avec les différentes approches, ensuite nous élaborons une définition de leadership entrepreneuriale, ses styles, ses attitudes et ses qualités.
1- Le leadership entrepreneurial : une analyse comparée du leadership et l’entrepreneur :
Les récentes approches de leadership se concentrent d’avantage sur la construction de la situation du leadership ou d’entrepreneurship en analysant l’interaction entre le leadership et l’entrepreneuship dans ce simple exposé.
Nous évoquons et nous regroupons les principales théories de leadership et de l’entrepreneurship en trois( 03) approches :
Essentialiste.
Behavioriste.
Interactionniste.
Et nous concluons sur les bases d’un leadership entrepreneurial.
1- L’APPROCHE ESSENTIALISTE : Cette approche a définit comme un inventaire de caractéristiques pour le leader. (fort besoin d’accomplissement, plus forte tolérance au risque, une forte confiance en soi…).
Les théories de leadership sur cette approche ont été fondu sur 02 postulats :
Le premier c’est que un leader est innée avec