1er signe de production : Chez l’homme de Cro-Magnon, on a trouvé des sites où les silex sont taillés presque de façon normée.
Organisation et anticipation très ambitieuses : La construction des pyramides
Grande réalisation : La grande muraille de Chine a nécessité une grande organisation, Les temples des Incas avec des dessins ne pouvant être vus que du ciel.

1ères sources de l’organisation telles qu’on peut les considérer aujourd’hui :
 On observe que les gens de confession protestante avaient une approche très pragmatique de l’organisation de la production.
Le 1er d’entre eux, un classique, SMITH est un fondateur pour beaucoup de choses, cité en économie générale. C’est le 1er qui a découpé un processus de travail en tâches répétitives et facilement appréhendables : épingles. L’objectif est de baisser les coûts de production et de standardiser les produits et donc de rentrer dans un système de production presque à la chaine. Smith c’est aussi les prémisses de la normalisation du processus de travail. Il organise la production dans sa manufacture d’épingles, celle-ci passe de 100 unités produites par jour à 48 000 unités avec les mêmes moyens donc il y a un phénomène de réduction des coûts très intéressant. Quand il met cela en place, on est au 18ème siècle, et l’aspect des ressources humaines n’est pas une préoccupation : il faut appliquer le « marche ou crève » pour faire travailler les employés. Pour lui les ouvriers sont animés par un intérêt personnel pour réussir un objectif commun : ce principe est le principe de la main invisible.
On commence à parler de management et d’organisation au moment de la révolution industrielle, déclenchée en Angleterre et elle prend son essor en passant du continent européen aux Etats Unis. A ce moment, l’organisation de la production en tant que tel se met en place à la fin de la guerre de sécession aux EU, date à laquelle la révolution industrielle européenne va s’exporter aux Etats Unis.
 TAYLOR est un des