Thème n°2

LA GRH
&

LES DEFIS TRANSVERSAUX
La conduite du changement
L’innovation et la création de la valeur
La Responsabilité Sociale d’Entreprise
Les SIRH
Pr. S. Balhadj

1

GRH
&
conduit du changement
De la conduite du changement au changement de conduite
« Le seul, le vrai, l’unique voyage, c’est de changer de regard »
Marcel Proust
Pr. S. Balhadj

2

A. Sensibilisation
« L’ORGANISATION NOUVELLE
POURRA NAÎTRE QUE SI DE
NOUVELLES MANIERES DE
PENSER, D’ÊTRE SOI-MÊME
ET D’ÊTRE ENSEMBLE
ÉMERGENT »
Hervé Sérieyx
Pr. S. Balhadj

3

Constats

Il y a ceux qui voient les choses telles qu’elles sont et se demandent pourquoi,
Il y a ceux qui imaginent les choses
Telles qu’elles pourraient être
Et se disent… pourquoi pas?
George Bernard Shaw
Pr. S. Balhadj

4

Constats
L'individu ne craint pas le changement, il refuse la régression.
Réactions de doute, d’angoisse, voire de résistance. L’individu refuse le troc entre un présent certain et confortable et un futur prometteur mais incertain
Pr. S. Balhadj

5

Les 3 ruptures avec l’équilibre établi
Rupture en termes de visions

« A travers le changement on me demande de voir le monde différemment »
Rupture en termes de savoir-faire

« On m’oblige à renoncer à mes habitudes pour apprendre à faire autrement. »
Rupture en termes de relation
« On ne me reconnaît plus pour ce que je savais faire, mais pour quelque chose que, par définition, je ne sais pas encore faire : serai-je encore reconnu ? »
Pr. S. Balhadj

6

Les gènes des résistances : trois cerveaux pour s’opposer
Un cerveau pour se protéger
Le cerveau reptilien a pour mission de nous protéger. Il gère les fonctions organiques, vitales à la survie de notre corps telles que respirer, boire, manger, etc
Un cerveau pour gérer les émotions
Le cerveau limbique, est en charge de gérer nos émotions. Il traite notre affectivité et nos sentiments.
Un cerveau pour réfléchir
Le cerveau