LES PME ET PMI EN COTE D'IVOIRE

Pages: 10 (2438 mots) Publié le: 27 avril 2014


GENERALITE
Un renversement de tendance s'est produit au début des années quatre vingt (80) tant dans les esprits que dans les faits. En effet l'avenir économique ne passe systématiquement plus par la taille. Cette remise en cause est liée aux difficultés économiques et aux problèmes d'emplois. L'idée selon laquelle, les petites et moyennes entreprises et industries (PME/PMI) neconstitueraient qu'une partie négligeable de l'économie, n'est plus admise.
Compte tenu de leur efficacité en matière de croissance économique, notamment dans la création d'emplois et la production, la promotion des PME/PMI prend désormais une place importante dans les politiques de développement des pays développés.
En revanche, la plus part des pays en développement (PED) ne sont pas restés à la marge decette évolution. C'est ainsi qu'on remarque, ces dernières années, la mise en place de cellules de promotion des PME/PMI dans certains de ces pays. Dans d'autres c'est tout un ministère qui leurs sont consacré, comme c'est le cas en Côte d’Ivoire.
L'instabilité sous régionale fait que les exportations deviennent de moins en moins rentables. Ainsi pour une bonne rentabilité de ces matières, lapossibilité de transformer.


































INTRODUCTION
De l’Indépendance au début des années 1980, la Côte-d’Ivoire a connu une croissance économique remarquable. Le modèle ivoirien était souvent cité en exemple en Afrique de l’Ouest, et on lui attribuait les résultats du >. Cependant, ce modèle a engendré de graves déséquilibres économiques etfinanciers qui ont atteint leur paroxysme au cours des années 1980 et ont entraîné la mise en application de Programmes d’Ajustement Structurel (PAS). On sait que le succès, apparent tout au moins, du modèle ivoirien repose en grande partie sur une croissance forte du secteur industriel fondée sur un apport extérieur massif de facteurs de production (capital, technologie, main d’oeuvre). Dans uneétude en cours sur le modèle ivoirien et les conditions d’émergence de la PMI, les orientations qui nous paraissent les plus pertinentes pour définir le modèle ivoirien sont :
- le choix du libéralisme et de l’ouverture extérieure,
- la recherche d’une croissance économique forte,
- le rôle primordial de l’agriculture,
- l’objectif d’une industrialisation rapide par l’exploration desdifférentes voies du développement industriel,



































I/ CARACTERISTIQUE QUALITATIVES ET QUANTITAVES DES PME/PMI

Les PME ont des caractéristiques spécifiques :
Petite taille ;
Centralisation et personnalisation de la gestion autour du propriétaire-dirigeant ;
Stratégie intuitive ou peu formalisée ;
Forte proximité desacteurs dans un réseau régional ;
Système d'information interne simple et peu formalisé ;
Système d'information externe simple basé sur les contacts directs ;
Capacité d'innover rapidement pour s'adapter au marché.
On peut également rajouter :
Proximité entre patron et employés ;
Faible formalisation ;
Le recours à l’écrit n’est pas primordial, du fait de l’importancede l’ajustement mutuel ;
Structure plate ;
Pas de niveaux hiérarchiques, ou très peu ;
Organisation en réseaux : la PME se structure avec d’autres PME. Une répartition des tâches s’opère (recherche, production, commercialisation,…).































II/ CREATION DES PME ÉT PMI

1) INTERVENTION GOUVERNEMENTALE DANS LA CREATION DES PMEET PMI
Le pouvoir politique s’est fixé dès 1968 pour objectif de promouvoir DES PME/PMI nationale dans le but de contrebalancer la domination des firmes multinationales, considérant que l’industrialisation ne peut pas reposer sur les seules grandes entreprises. Après avoir effectué une estimation de l’évolution historique du poids des PME/PMI, nationales et étrangères, nous verrons que les...
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