1- Les facteurs internes et externes qui influencent les activités de la gestion des RH
Les facteurs internes : les actionnaires, investisseurs et les employés.
Les facteurs externes : la société, les syndicats, fournisseurs.
2 Les objectifs de la gestion des RH visent :
Quatre objectifs fonctionnels (attirer les candidats qualifiés – garder les employés fournissant un rendement satisfaisant – accroître la motivation et favoriser l’épanouissement et l’utilisation de leurs compétences)
Trois objectifs organisationnels (accroitre la productivité – améliorer la qualité de vie du travail – assurer le respect des lois et du cadre juridique)
3 Les facteurs environnementaux qui influent sur la gestion des RH sont :
Le changement démographique. En effet, le ralentissement de la croissance démographique et le vieillissement de la population ont des répercussions sur la croissance de la main d’œuvre et sur la population active. Aussi, La hausse du niveau de scolarité des travailleurs qui deviennent de plus en plus exigent en termes de rémunération et d’autonomie ce qui crée de nouveaux défis pour les organisations.
Les nouvelles tendances économiques, l’évolution technologique liée à l’automatisation au développement des outils d’information et de la communication, l’ouverture sur les marchés internationaux constituent aussi autant de facteurs qui influent sur la gestion de RH.
4 Le directeur des ressources humaines, a trois rôles importants :
Un partenaire stratégique qui participe à la définition des stratégies d’affaire de l’organisation et assure la cohérence de celle-ci. C’est aussi un agent de changement, dans le sens où il s’assure que la gestion des RH vise l’adaptation, prévoir les besoins liés au changement, et encourage les employés afin de trouver l’équilibre entre leurs besoins et ceux de l’organisation. Il est également un défenseur des employés puisqu’il les écoute, les motive afin de créer un environnement favorable à l’apprentissage.
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