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Les étapes pour créer son entreprise

1589 mots 7 pages
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Création d’entreprise :
D’une idée à un projet réussi

Problématique
Quels sont les principaux facteurs clés de succès à maîtriser pour créer une entreprise sur un marché concurrentiel ?
Une bonne maîtrise de l’étude en amont du projet est-elle le point clé de la réussite ? Sur quels axes l’entrepreneur doit-il approfondir son projet ?

Explication de la problématique
Un client a créé son entreprise grâce à son idée. Cependant, malgré une idée de qualité pouvant être bien exploitée, il n’a pas pu se démarquer de ses concurrents et donc la performance attendue n’a pas été au rendez-vous.
C’est pourquoi la clé de la réussite est en amont du projet, c’est-à-dire l’étude de l’idée et son développement. On développera dans un premier temps l’étude du marché et les choix stratégiques qui nous permettront de s’intéresser dans un deuxième temps à l’étude de la rentabilité du projet.

Intro :
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Lors d’une création d’entreprise, le futur entrepreneur se trouve dans un environnement incertain, et dans la plupart des cas avec un budget restreint. C’est pourquoi, il est préférable de choisir une structure flexible afin de s’adapter aux réactions de la clientèle et d’envisager un développement de l’entreprise. Pour cela nous allons voir quels sont les principaux facteurs clés de succès à maîtriser pour lancer son idée sur le marché. => partie explication du sujet de la demande d’agrément

PLAN

Partie 1 : Etude de marché et choix stratégique
Développer une idée commence par une analyse de l’étude de marché et des choix stratégiques adéquats. Ces deux grands axes s’étudient dans un processus d’échanges qui permettront au créateur d’approfondir son idée pour maximiser les chances de réussite.
1) Etude de marché
L'étude de marché va permettre de réduire les risques d'échec, en permettant au chef d'entreprise de prendre les mesures adéquates pour s'insérer durablement sur son marché.
A) Analyse concurrence

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