Logique du pouvoir

Pages: 16 (3917 mots) Publié le: 13 mars 2013
RESPONSABLE LOGISTIQUE

THEORIE DES ORGANISATIONS

Régis PROVOST

Objectifs
Comprendre les principales théories des organisations et leurs portées sur le management. Créer les conditions d’une réflexion critique et constructive chez l’homme de terrain, les cadres et dirigeants de demain.

RESPONSABLE LOGISTIQUE

Régis PROVOST

Sommaire
I. Les grandes théories
1.1. L’EcoleClassique 1.2. L’Ecole des Relations Humaines 1.3. L’Ecole de la contingence structurelle 1.4. Sociologie des organisations 1.5. Les théories managériales

II. Les différentes typologies de structures III. Les nouvelles pratiques organisationnelles
RESPONSABLE LOGISTIQUE

Régis PROVOST

De quoi parlons-nous ?
L’ENTREPRISE … Adam SMITH
Économiste libéral et philosophe anglais, 1723-1790 Groupede personnes qui, au départ de capitaux, développe une activité destinée à accroître ceux-ci.

Max WEBER
Sociologue et économiste allemand, 1864 – 1920 l’un des fondateurs de la sociologie moderne Une unité économique de profit, orientée en fonction des chances d’opération marchande et ce dans un but de tirer bénéfice à l’échange.

Définition classique économique La firme est considérée commeun agent ayant un comportement rationnel avec un objectif simple : maximiser son profit.
Régis PROVOST

De quoi parlons-nous ?
UNE ORGANISATION

Extraits du Petit Robert

• « une association qui se propose des buts déterminés » • « façon dont un ensemble est constitué en vue de son
fonctionnement »

Régis PROVOST

De quoi parlons-nous ?
UNE ORGANISATION

Une organisation doit :• être relativement durable
(un attroupement n’est pas une organisation, même lorsqu’il a un but précis)

• présenter une certaine division des tâches (qui différera selon
la taille et le type d’organisation) et

des règles de fonctionnement

Une organisation ne peut exister sans le support :

• d’une structure, • d’un certain nombre d’actifs physiques (bureaux, ordinateurs, usines …)• d’un système de gestion et de pilotage.
Sources : Les organisations, Etat des savoirs, Ed Sciences Humaines, 1999
Régis PROVOST

Yves-Frédéric LIVIAN* distingue 4 composantes de l’organisation

HUMAIN

STRUCTURE

SYSTEME DE GESTION

PHYSIQUE
Les composantes d’une organisation
Source : Y.F. LIVIAN, Organisation : théories et pratiques, Dunod, 1998

Régis PROVOST

LA NOTION DESTRUCTURE

Sources : Arnaud BICHON, UMPF Grenoble

Régis PROVOST

I - Les grandes théories
Lecture de W.R. SCOTT
Approche RATIONNELLE

1900-1930 ORGANISER POUR PRODUIRE EFFICACEMENT Ecole Classique Taylor – Fayol - Weber
Système FERME

1960-1980 ADAPTER LA STRUCTURE Ecole de la contingence Burns & Stalker – Lawrence & Lorsch synthèse de Mintzberg

1930 - 1960 MOTIVER L’INDIVIDU Ecoledes Relations Humaines Mayo – Maslow Herzberg - Lewin

1980 MOBILISER & FAIRE PARTICIPER Sociologie des organisations Théorie des systèmes et culture Crozier - Ouchi

Système OUVERT

Sources : UPMF Grenoble

Approche SOCIALE
Régis PROVOST

1.1. L’ECOLE CLASSIQUE
LE CONTEXTE
Début du XXème siècle
Emergence de la société industrielle Peu de référence d’organisations hiérarchiséesUn contexte nouveau
Innovations et leurs applications industrielles Augmentation de la taille des entreprises Urbanisation :
Demande de produits de première nécessité Exode rural main d’œuvre peu ou pas qualifiée

Un contexte intellectuel
Développement des sciences exactes Croyance au rationalisme et au progrès technique
Sources : Patrice CADOR, Maîtres de conférences associé, IAE de CaenRégis PROVOST

L’ECOLE CLASSIQUE

Frederick Winslow TAYLOR
ingénieur américain (1856 – 1915)

Le premier à présenter une théorie moderne de l’organisation : Les Principes de la direction scientifique des entreprises, paru en 1911
dont l’OST n’est qu’un composant

Séparation entre le cerveau et la main The right man at the right place Principe de la division du travail

Sources :...
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