orchestre symphonique
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Application N°2 – dossier 1 :1- On peut définir l'organisation comme une structure suivant une logique propre pour atteindre un but précis. On parle alors de la société dans sa globalité ou de l'organisation d'une partie de l'effectif de la société visant la résolution d'un problème ou l'accomplissement d'une tâche.
L'organisation désigne aussi l'ensemble des responsabilités, pouvoirs et relations entre les personnes permettant à un organisme d'atteindre ses objectifs.
On distingue plusieurs types d'organisations du travail: pyramidale (la plus classique : les informations circulent de façon verticale du chef, tout en haut, au personnel de la base, tout en bas, en passant par des échelons intermédiaires), en comité ou jury (un groupe d'employés décide en tant que groupe, par vote par exemple), matricielle (une structure verticale associée à une structure horizontale), etc.
Dans le texte, les éléments qui montrent que l’orchestre est une organisation sont :
« Mise en commun de talents personnels »
« Effacement des intérêts particuliers au profit de la réalisation d’un idéal »
« L’uniforme, l’obéissance au chef….une organisation disciplinée »
« Les musiciens n’ont pas les mêmes valeurs et visions »
« Les quatre familles unies »
2- L’approche systémique du changement consiste à répondre à une demande en s’appuyant sur les composants fondamentaux du système afin d’élaborer et mettre en œuvre une stratégie destinée à mobiliser le ou les acteurs concernés dans une direction précisée avec le demandeur. Elle nécessite la mise en place d’ajustements successifs pour réguler les résistances spontanées ou organisées des acteurs et pour s’adapter aux pressions et/ou aux évolutions de son environnement.
L’orchestre symphonique suit les étapes de l’approche systémique et permet de comprendre le fonctionnement de celui –ci :
- Part du présent pour se diriger vers l’avenir
- S’intéresse au « Vers quoi »
- Explique que la recherche des causes est rarement