Logistique globale

650 mots 3 pages

I. Définition :
La logistique globale est l’ensemble de flux de matières et d’informations depuis le fournisseur passant par les divers unités de production, jusqu’au client et même le recyclage. * Flux : Combinaison des activités de mouvement, stockage, transformation et contrôle. * ELA (European Logistic Association) : La logistique, l’organisation, le planning, le contrôle et l’exécution des flux de biens depuis le développement et les approvisionnements jusqu’à la production et la distribution vers le client final pour satisfaire aux exigences du marché avec le cout minimum et l’utilisation d’un capital minimum.

II. Le lien entre la production, le commercial et la logistique :
La logistique relie la production avec le commercial. La production à pour but de produire à coût moindre. * Production : * Economie d’échelles * Spécialisation * Commercial : * Ventes et marketing * Service à la clientèle * Logistique : * Valeur du temps à respecter * Valeur du lieu

III. Motivation de la logistique globale :
Statistiques & Constatation :
- Echanges mondial multiplié par 4 dans les prochaines années
- Croissance rapide dans les pays en voie de dévellopement
- Entreprise globales et concurrence intense
Informatique & Communication : - Suivi instantanée et EDI (Echange des Données Informatique) - Commerce électronique - Entreprise virtuelle IV. Logistique et compétitivité :
Les systèmes logistique représente l’essence de la compétitivité Besoins & Service sont produits et servi la ou l’efficacité est maximale. Les biens peuvent été expédié quand le besoin se manifeste et ainsi satisfaire la clientèle (Le juste à temps). En résumé les systèmes logistiques minimisent les pertes. V. Conception d’un système logistique :
Conception traditionnelle

TRANSPORT TRANSPORT

CONCEPTION DU RESEAU CONCEPTION DU RESEAU

STRATEGIE DE

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SUPPLY CHAIN MANAGEMENT .I. MARCHÉ DE L'EMPLOI DE LA SPÉCIALISATION PROFESSIONNELLE I.1. OBJECTIFS DE LA SPÉCIALISATION PROFESSIONNELLE A L’HEURE DE LA PRÉDOMINANCE DE LA SATISFACTION DU CLIENT ET DE LA RÉDUCTION DES COÛTS, LES PERFORMANCES LOGISTIQUES FONT LEURS PREUVES ET NE SONT PLUS CONTESTÉES DANS LEURS FONDEMENTS DANS L’ENTREPRISE.….

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Starlight, un réseau de PME Pages 32-33 I. Analyse de la situation de l’entreprise 1. Tout d’abord, une organisation par réseau est caractéristique de l’organisation adaptée par l’entreprise qui a fait le choix d’externaliser les activités non créatrice de valeur et de les faire réaliser par des entreprises partenaires spécialisées, pour se concentrer sur ses compétences distinctives. Starlight présente donc les caractéristiques d’une entreprise en réseau car elle se trouve insérée dans un ensemble constitué d’autres entreprises juridiquement indépendantes, reliées entre elles : * une usine et un bureau d’étude situé en Chine ; * une société chargée du contrôle technique et qualité des produits ; * une société de marketing ; * une société de service après vente ; * un centre d’appel. Toutes ces sociétés forment désormais un réseau d’entreprises indépendantes qui peuvent prendre des risques sans mettre en danger l’ensemble de l’édifice tout en bénéficiant d’un support logistique de Starlight en cas de besoin.….

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Malgré cela, les entreprises marocaines manquent encore de compétitivité. Une situation probablement due aux coûts logistiques. Mais malgré la volonté des entreprises et des autorités d’améliorer la situation, il demeure encore quelques freins. Au cours des années 80, le Maroc a décidé d’ouvrir son économie sur le monde afin de favoriser sa croissance.….

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La logistique au maroc
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Introduction Dans un contexte très changeant associé à l’internationalisation des marchés et l’accélération des cycles de vie des produits, les économies font appel à de nouveaux modes d’organisation et de fonctionnement qui se référant aux notions de flux. La logistique est un élément important de la compétitivité des entreprises. Elle propose une stratégie globale de transport, de stockage et de qualité. La logistique englobe l’ensemble des activités qui concernent les flux de produits et d’informations. Elle constitue une préoccupation importante des entreprises marocaines et s’impose avec acuité.….

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Les études : * Etude commerciale….

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Chapitre 5 : une diversification des acteurs et des espaces de production
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I- Les espaces de production dans le monde1) L’espace productif….

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A côté des coûts de production, on s’intéresse de plus en plus aux coûts de circulation des produits et des informations. I- La logistique : un enjeu majeur pour le Maroc 1- La logistique : un vecteur de développement Parmi les défis qu’impose aujourd’hui l’ouverture sur l’économie mondiale, il y’a urgence à développer une véritable logistique extérieurs et intérieurs .En fait, la logistique est une fonction qui peut permettre une modernisation et une structuration des territoires. Une logistique efficace et adaptée pourrait dynamiser l’économie marocaine en faisant….

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La réussite de cette dernière dépend en grande partie de la qualité de la logistique. Elle nécessite une grande capacité d’organisation. Le moindre problème dans la logistique peut avoir des conséquences déplorables dans le fonctionnement d’un événement. Production : L’entreprise ne produit pas l’évènement mais elle y contribue grâce à son infrastructure et son installation Commercialisation : Le service commercial se divise en grand compte avec le sommet stratégique mais également avec la force de vente qui maintient une récence ainsi qu’une fréquence.….

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