Logistique stratégique
12530 mots
51 pages
Université Chouaib DoukkaliFaculté polydisciplinaire
El Jadida
[Exposé] | Sous thèmeLa stratégie logistique et stratégie de l’entrepriseRéalisé par :M. GRAIN Badr eddineFormation :Master professionnelSpécialité : Ingénierie Logistique | Encadré par : | * M. ABOUSSAAD (FPJ) | | | | Année universitaire 2011/2012
Année universitaire 2011/2012 |
Plan du travail :
I. Les points de vue stratégiques II. Le point de vue de la performance financière III. Le point de vue du marketing et du service logistique IV. Le point de vue de l’intégration V. Du trade marketing à la théorie de la coopération logistique
Introduction
La logistique est une fonction de l’entreprise. Elle était même à l’origine – et reste encore souvent – une sous-fonction et l’on distinguait une logistique des ventes, une logistique d’approvisionnement et les multiples activités auxquelles s’intéressent les nouvelles directions logistiques des entreprises, même si elles ne leur sont pas toujours hiérarchiquement rattachées : gestion de production, gestion des commandes, service après-vente, gestion des pièces de rechange, etc.
Une question souvent posée est de savoir si la logistique est stratégique ou non. La logistique est en effet reconnue sans aucun doute au double niveau de l’exécution d’opérations et du pilotage des flux en mettant en œuvre des processus tactiques. Pour nous, la logistique a bien acquis au cours des dernières années une dimension stratégique et cela s’est traduit en termes de reconnaissance par sa présence au sein des Comités de Direction et des Comités Exécutifs d’entreprises de taille variable.
Cette dimension stratégique de la logistique est en réalité double :
La logistique est reconnue comme un levier devant soutenir la bonne exécution du plan stratégique en particulier dans sa capacité à satisfaire