Logistique à dubai

571 mots 3 pages
Dubaï, l'enjeu logistique

Dubaï est une ville-émirat, qui a adopté une reconversion économique depuis les 90's.
Le pétrole ne représente plus que 5 % du PIB ; ainsi , la diversification d'activités s'est dirigée vers les nouvelles technologies, le tourisme de luxe, le commerce, les affaires.
Quelques projets démesurés ont vu le jour : la Tour Burj, l'hôtel Jumeira Beach, The World, Palm Islands. De nouveaux besoins stratégiques émergent :
La zone franche de Jebel Ali, située à proximité de l'aéroport international Al Maktoum, attire les investisseurs et les entreprises, et engendre une diversification sectorielle.Ses avantages, tels que l'obtention de visas, de logement, l'absence de taxes sur les importations / exportations, sont un atout réel. Création du Dubaï World Central (DWC) : 140 km2 dédiés à l'aviation et à la logistique. Dont la Dubaï Logistics City ( DLC ) : première plate-forme logistique intégrée avec tous les modes de transport, de logistique et les services à valeur ajoutée; à proximité du DWC permet aux entreprises de se concentrer sur l'optimisation de leur chaîne d'approvisionnement. C'est une plaque tournante pour les opérations de valeur ajoutée, un centre de distribution statégique pour le Moyen-orient (60% des importations), l ' Afrique, l ' Asie, l ' Europe de l ' Est, la Russie. Son marché logistique croît de 20 % par an. Ses équipements : Terminaux de fret aérien, parcelles de terrain (industriel et entreposage), parcelles pour transitaires (expédition, entreposage, distribution), parcelles pour industries d'aviation, hangars (manutention), office park (administrations), communauté de village (capacité : 40 000 personnes logées). Les activités de DLC : Transitaires engagés dans le fret et la manutention ; prestataires de service logistique (PSL) (valeur ajoutée) ; distribution ; négoces ; assemblage. Quelques PSL européens implantés à Dubaï : Gaussin, DHL, Prologis, CEVA

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