Eurêka! Eurêka! Ou le cri à l'Archimède de l'entrepreneur d'opportunité: L'opportunité d'affaires, ou la rencontre entre une idée et la réalité socio-économique.
Dans un manuel à l'usage des praticiens, Jeffrey Timmons définit l'entrepreneuriat comme la création ou la saisie d'une opportunité que des ressources réunies pour l'occasion permettent de poursuivre et exploiter. [1] Ce même auteur attache beaucoup d'importance à ce qu'il appelle l'opportunity recognition, qui renvoie à une aptitude, à un comportement que tout entrepreneur gagne à développer. La percpetion et l'exploitation des oppostunités consituteraient ainsi la première fonction de l'entrepreneur, comme l'ont reconnu auparavant, sous des formes diverses, des auteurs pionniers du domaine, tels que Mark Casson, Frank Knight et Joseph Shumpeter à sa manière.
Ainsi, l'entrepreneuriat est vu comme un processus de transformation d'opportunité en démarrages d'affaires. C'est alors la projection et la réalisation de nouvelles idées par des individus aptes à utiliser l'information et à mobiliser les ressources nécessaires et à la mise en oeuvre de leurs visions.
Dans la même lignée, Jean-Marie Toulouse, desHEC Montréal, datant de la fin des années 1980, conçoit l'entrepreneur comme un: " L'entrepreneur est avant tout un réalisateur de projets, quelqu'un qui dans la société perçoit une opportunité et imagine une façon de répondre à ce besoin avant que d'autres ne le fassent; c'est une personne qui, face à une situation problématique, développe un projet, une vision qui transforme le problème en une occasion d'affaire "
L'idée est suscité de l'utilisation délibérée de l'intuition, du jugement et de la vision des acteurs. D'où cette mine inépuisable des sources telle que: Une expérience antéireur / Les clients, comme source d'idée nouvelle, les clients constituent toujours une mine inépuisable conduisant à des produits nouveaux / Une passion / Un pur Hasard / Une idée apparaissant lors de larésolution