FACULTE DES SCIENCES ECONOMIQUES ET DE GESTION

TD DE MANAGEMENT DES RESSOURCES HUMAINES

L3 AES

NOTE DE SYNTHESE
D’un article de recherche

F. GOXE, H. GAO, (2010), « À l’Est, du Nouveau ? Perceptions des évolutions culturelles et des comportements managériaux en Chine », XXIème congrès de l’AGRH « Nouveau comportements, nouvelle GRH ? » du 17 au 19 novembre 2010, Rennes/Saint Malo |

L. Venant
2011/2012

INTRODUCTION

L’ascension de la Chine sur la scène économique et politique internationale a tiré l’attention de la littérature qui interroge les raisons d’un tel dynamisme économique et tente de porter des éclairages pour mieux comprendre le monde chinois.

Alors qu’un courant de recherche, chinois comme occidental, décrit notamment le management chinois selon des pratiques supposément empruntées à des traditions ancestrales et à la morale confucéenne. En France, F. Julien incarne bien cette démarche. Un autre courant de la littérature considère que c’est un « lot » des éléments, valeurs et pratiques socioculturels comme singulièrement chinois.

Ces réflexions conduisent Gaxo et Gao à interroger sur la présence effective et l’actualisation du « management chinois » souvent théoriquement décrit, plus rarement empiriquement observé qui est dans un contexte de plus en plus global.

Pour les deux auteurs, l’ambition de la recherche est de donner des conseils utiles aux étrangers pour réussir en Chine et prétend à être une alternative au modèle de capitalisme occidental (Goxe et Viala, 2010).

La présente note de synthèse sera structurée en trois sous-ensembles : Un premier point, consacré au cadre théorique de la recherche(I) décrira les quatre principaux éléments de la littérature caractérisant le « management chinois ». Une méthodologie de recherche (II) indiquera ensuite les conditions de réalisation de l’enquête et donnera des précisons sur la population étudiée et les cas observés. Un troisième point dédié aux résultats de l’enquête