Management des equipes
1959 mots
8 pages
MANAGEMENT DES EQUIPES ET DES PERSONNESMohamed ZIAD 2009
Les concepts
Le management et le manager Les organisations Les équipes
Les Dimensions du Management
La Planification
L’organisation
Les dimensions du Management
Le Contrôle
L’Activation
La Planification
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La Planification
Définition Pourquoi Comment
Mettre en place un plan stratégique , à court, moyen et long terme
Permettre aux gestionnaires de cerner les priorités en termes de programmes, de résultats pou l’avenir
• Eude de la situation • Evolution des besoins et de l’environnement
L’Organisation
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L’organisation
Définition But Comment
Mise en place de la forme d’organisation qui convient le mieux aux activités de l’entreprise e à ses objectifs stratégiques
Structurer l’organisation en niveaux différents ayan chacun une parcelle dans l’organisation complète
• Répartir les tâches ou les regrouper • Etablir les liens hiérarchiques entre différentes catégories de personnels
L’Activation
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L’Activation
Définition But Comment
Actions qui permettent de faciliter l’adaptation des acteurs à l’organisation
Animer les femmes et les hommes qui planifient, organisent et contrôle Aménager les situations de travail afin d’éviter les conflits et blocages
• Motivation • Leadership • Conflit / Négociation • Gestion des RH • Initiation et accompagnement du changement •………………
Le Contrôle
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Le contrôle
Comment Définition But 1. Fixation de standards et d’indicateurs de mesure 2. Mesure de résultats en fonction de modalités de mesure et actualité 3. Application d’actions correctives suite à la mesure de résultats et sa comparaison avec le standard fixé
Opérations de contrôle, vérification et régulation
Atteindre les résultats fixés
Le manager
Garant Bénéficiaires Partenaires Membres Personnel Qualité des outputs Allocation des ressources Développeur des compétences
Le manager et le gestionnaire
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Le