Management des organsations

Pages: 5 (1011 mots) Publié le: 7 avril 2012
S1
Chap 1 : L’organisation et sa structure.

L’organisation = activité organisé, fonctionnement interne propre.

I. La diversité des organisations.

A. Le management.
1) Le groupement d’individus.

L’action collective : processus au cours du quel les hommes apprennent a se servir d’instrument. Pour résoudre des problèmes. Et saisir les opportunités qui se présentent.
Limites : Temps,ressource humaine a disposition, matériel et financier, et du résultat a atteindre.
Nécessite organisation pour atteindre les objectifs Division en différentes taches.
Nécessite communication.
L’individu appartient à différents groupes. Chaque individu a des intérêts différents et peu aboutir a des conflits. Il faut surmonter ces conflits Création d’une hiérarchie : mode de prise de décisiondes règles de fonctionnement de circulation et de maitrise de l’information.

2) Les différents types et formes d’organisation.

3 formes :
Entreprise en tant qu’unité économique et juridique autonome, elle est organisé pour produire et vendre des biens sur le marché. Son but est de satisfaire des besoins solvables et de réaliser un profit. Objectif économique. Ex : industrielles etc.Organisation publique : fournissent biens et services non marchand financé par des prélèvement obligatoire (impôts et taxes) ils satisfont les besoins sociaux et des services publics des usagers. Ex : Collectivité territoriale.
Les organisations a but non lucratifs : Mènent des actions désintéressées dans le but de produire des services sans objectif de profits. Objectifs sociaux. Ex : syndicats, ONG.3) Le management induit par le groupement.

* Management permet d’effectuer des choix. Trouver l’optimum.
* Economie de plus en plus mondialiser.
Management donne des responsabilités aux individus.
Parfois on oppose le management et l’esprit d’entreprise.
Drucker soulève la difficulté qu’il peut y avoir au développement personnel. Il parle de culture d’entreprise. Il faut quel’objectif soit claire.
*
* 4) L’objectif du management
*
* Action dans la poursuite d’une mission en vu d’un résultat.
* Le management est un mouvement perpétuelle.
*
* Interieur de l’organisation <——> extérieur de l’organisation
* Reflexion connaissances
* Valeurs
** Choix
*
* Pratique, Actions
*
* B) Les Typologies des organisations
*
* Typologies lié a l’environnement (aspect extérieur) et en terme social (aspect intérieur).
*
* 1) Relation extérieur.
* Organisation
*
* InputsOutputs
*
*
* Organisation trouve son explication dans sa contribution d’après Parsons.
* Pour lui l’entreprise est un système ouvert qui va utilisé des ressources pour résoudre un problème.
*
* 4 types d’organisations :
Organisation de maintien des domaines culturels contribue par des systèmes de valeurs qu’elle développe qu’elle assure la pérennité de lasociété. Ex : de formation, d’éducation, de recherche, artistique, culturelle et religieuse.
Organisation d’intégration : Définir les obligations de loyalisme envers la société dans le vu de réduire les sources de perturbation. Assure contrôle social. Ex : Police et justice.
Organisation politique : augmenter la capacité de la société cela passe par l’allocation des ressources. Doter la sociétéd’un système de défense c'est à dire une armée. Financer les services publics.
Organisation de production = entreprises. Assume une tache de fabrication et de distribution de biens et de services. Fonction d’amélioration adaptative.
*
* Mode de propriété des organisations. Propriétaire sont identifiable.
* Si propriété est diffuse éloignée ou indirecte.
Les avantages sont...
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