Existe-t-il un management idéal ?

Intro : Au lendemain de la seconde guerre mondiale, l'objectif poursuivi par les entreprises était simple : produire le maximum de biens et de services pour répondre à des besoins considérables. C’est surtout à partir de cette période que vont naître les grandes notions de management !
Definition Mana : Le management[1] ou la gestion est l'ensemble des techniques d'organisation de ressources qui sont mises en œuvre pour l'administration d'une entité, dont l'art de diriger des hommes, afin d'obtenir une performance satisfaisante et d’atteindre des objectifs.
Problématique : Existe-t-il un ou des styles de management ?
Annonce du plan : Management strict et droit : Mana Autoritaire, mana paternaliste Management souple : Mana Participatif, consultatif I. Mana strict et droit : A. Mana autoritaire ici, le manager ne s'intéresse qu'aux résultats. Il impose son autorité, et contrôle tout. car il pense que les personnes placées sous ses ordres n'atteindront jamais ses compétences, dans aucun de leurs domaines d'activité. Il ne voit guère l'utilité de mieux les comprendre et mieux les connaître, d'autant que leurs salaires et les avantages dont ils bénéficient suffisent, selon lui, à les motiver. Il n'hésite pas à braver les règles de sanction pour prendre en défaut et rejeter ceux qui voudraient contester son autorité. B. Mana paternaliste
Le manager considère ses collaborateurs comme ses enfants, il leur apprend tout, décide sur l'essentiel mais laisse faire sur le détail. Que les collaborateurs prennent des initiatives ou pas, il arrive toujours à ses fins et oublies volontiers de sanctionner. Ces subordonnés n'exerceront jamais de véritables responsabilités, leurs idées seront exploitées par le manager.
II. Mana plus souples A. Mana consultaitf les salariés sont consultés par la hiérarchie. La communication se fait dans les deux sens. Le manager