Ebiz

557 mots 3 pages
Management d'équipe :

Manager est une fonction, cadre est un statut. manager veut dire s'occuper d'une équipe d'humain.
Le MPO : management par objectif le faite de nous laisser tous pouvoir pour gérer notre travail comme on l'entend, la seul chose que l'on nous donne c'est un objectif à réaliser. Cela ne touchais que les ouvriers qui vient des états-unis. Cela c'est étendus aux commerciaux. Ensuite étendus aux autres méties, (controleur de gestion, rh...). Adapté aux commerciaux mais mal adapté aux autres métiers. Ce type de management c'est tellement imposé qu'on ne le précise même plus car cela est devenu évident et maintnant porte le nom de :Le management. Manager par les valeurs, manager par la culture et le le management par procesus. Grande possibilité de manager des équipe différement. On peut aussi avoir du management différent selon les stratégies.
Management par procesus et MPO : transfert de responsabilité.
Mpo : c'est le manager celui qui a les repsonsabiliés
Management process : c'est celui qui à crée les procesus
Un bon manager c'est quelqun qui sait guider les salariés et sait les motivers.
Motivations extraseque : motivation qui vient du salaire de la reconnaissances des autres...
Motivation intrinseque : motivation en nous on refuse volontairement l'idée de champion et l'idée de mouton noir soit l'image de starification. la logique du management par procesus : les objectifs de chaques personne individuel collent aux objectifs de l'entreprise.
Les 3 c : la collaboration, Le contenu, le choix. la motivation est différente selon la compréhension de la tâche.
L'intimidation se fait sur la peur de perdre son job. Pression est dead line.
Pour etre crédible aux yeux des autres salariés lorsque'on congratule un salarié : la convoqué devant l'ensemble de l'équipe, montrez que vous avz le dossier et la féliciter dvt l'équipe.
La grève du zéle : faire ce qu'il y exctement marqué dans le contrat de travail et pas plus.

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