RAPPORT DE MANAGEMENT ETHIQUE

Auteur : ACHOUR Idir ME3
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Sujet : Présenter une situation ou un comportement éthique ou non éthique observé ou vécu en entreprise. Le rédacteur devra répondre à la question : « Quel sera mon comportement (ou ma décision) lorsque je serai en entreprise, en charge de responsabilités, et que je rencontrerai une situation similaire ? »

I) Présentation du chantier et du poste occupé
Le chantier où j’ai effectué mon stage de trois mois était un chantier de logements. Le bâtiment est séparé en deux avec soixante-deux appartements acquéreurs et vingt-six appartements de type logement social. Le bâtiment dispose aussi de deux sous-sols. Il est composé de sept étages et d’une mezzanine. Enfin, il doit respecter la norme BBC (bâtiment basse consommation). Au moment où j’ai commencé mon stage, nous étions à cinq mois de la livraison c’est-à-dire fin Octobre sans compter les éventuelles intempéries à prendre en compte, pouvant retarder la livraison. Cet objectif de livraison était l’objectif fixé par la direction de l’entreprise. Le gros œuvre étant terminé avant mon arrivée (sauf les finitions), le chantier était en phase de second œuvre, là où les corps d’état secondaires entrent en jeu. Une certaine pression commençait à s’installer. Cette pression n’était pas seulement sur nos épaules mais aussi sur celles des sous-traitants dont certains étaient défaillants. Cette situation n’était pas très agréable car il s’agissait du plaquiste qui s’occupait aussi de la peinture et il bloquait certains autres corps d’état secondaires, notamment les sols souples et durs ainsi que l’électricien.
J’ai occupé le poste de conducteur de travaux durant ce stage, et j’aidais mes collègues sur plusieurs lots techniques : cloisons, peinture, sols souples et durs et électricité. J’étais beaucoup présent sur le chantier car l’essentielle partie du travail que j’ai réalisée a été le suivi travaux. J’ai été confronté à certaines situations, que je