management
Journal de France 2 du 11 février 2013
1. Présentez le cas Renault
Renault propose du détachement à ses salariés de Douai dans d’autres usines pour éviter le chômage technique.
2. Identifiez les avantages du détachement pour les salariés de l’entreprise
Leurs salaires sont doublés. Primes semestrielles. Ils gardent leurs emplois. Le volontariat est de mise.
3. Discutez de l’impact que cela peut avoir sur la vie des salariés
Dépressions, à terme suicide. Problèmes personnels. Mal-être.
4. Précisez les modifications que Renault souhaite faire adopter pour les règles de détachement
Détachement obligatoire. Baisse des indemnités. Arrêter les détachements et délocaliser si trop de soucis.
5. Présentez le cas Omnium
Ils veulent une baisse de 10% de leur salaire. Gel des salaires pendant 1an et demi. 3 jours en moins de RTT et suppression de la prime d’intéressement. Ça ne représente une baisse de 7% au final.
6. Discutez du ressenti des salariés sur cet accord
70% de personnes souhaitaient cela, mais pour éviter de se mettre au chômage, ils sont défaitistes, c’est pour éviter la délocalisation.
7. Identifiez comme la France augmentait jusqu’alors sa compétitivité
Jusqu’alors la France dévaluait sa monnaie avec les francs (Chine et USA le font toujours). Creusement du déficit.
8. Discutez du bien fondé de ces méthodes et de leurs implications aujourd’hui pour les entreprises et les salariés
Il s’agit d’une évolution importante dans le pays car on demande une hausse du temps de travail et/ou une baisse des salaires.
En Allemagne et dans les pays nordiques : culture du consensus. On essaye de trouver un terrain d’entente.
Il y a une très forte pression sur le chômage, ce qui ne donne pas le choix aux salariés, et ça se fait sous un gouvernement de gauche.