Marketing

Pages: 104 (25759 mots) Publié le: 12 juin 2012
Marketing







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Introduction
Cette étude est un acte primordial de la création d’entreprise, elle s’effectue en 2 étapes : l’étude du marché et des actions commerciales.
L’étude consiste à réfléchir sur les aspects stratégiques et opérationnels lors des étapes principales d’évaluation du marché, de positionnement et des stratégies de commercialisation d’unproduit.
L’objectif principal est de vérifier que l’attente ou le besoin insatisfait correspond à une réelle attente du marché.





I. Analyse de marché
I-1. Description des facteurs environnementaux
Une entreprise performante se rend compte que son environnement est une perpétuelle source d’opportunités et de menaces.
Surveiller un environnement consiste essentiellement à dégager sestendances d’évolution. 
I-1.1 l’environnement démographique :
L'analyse de l'environnement démographique se résume fondamentalement en l'étude des caractéristiques de la population.
L'étude des tendances démographiques est fortement importante pour l'exécution des objectifs stratégiques d’une entreprise. Elle entoure beaucoup d'aspects tels que la croissance démographique, le mélange d'âge et leniveau d'éducation.
La région Sous-Massa-Drâa est l'une des seize régions du Maroc. Elle se trouve dans le sud du Maroc, au sud du Haut Atlas, englobant la plaine du Souss, une partie de l'Anti-Atlas et la région de Ouarzazate. Elle s'étend sur 70 880 km² Sa capitale est Agadir.
Tableau marketing n° 1 : Population totale
|Année | 1994| 2008 |
|Province ou préfectures |Marocains |Etrangers |Total |Marocains |Etrangers |Total |
|Chtouka ait baha |25 627 |9 |25 636 |39 674 |20 |39 694 |
|Inezgane ait melloul|261 264 |182 |261 446 |385 406 |206 |385 612 |
|Ouarzazate |109 436 |59 |109 495 |148 419 |118 |148 537 |
|Taroudant |134 328 |72 |134 400 |186 356 |115 |186 471|
|Tiznit |69 981 |20 |70 001 |82 817 |41 |82 858 |
|Zagora |32 041 |3 |32 044 |42 779 |23 |42 802 |
|Total |897 250 |1 989 |899 239 |1268 498 |2463 |127 0961 |

I-1.2 l’environnement politico-légal
L’environnement politico-légal affecte de plus en plus les décisions commerciales.
Le système politique et son arsenal législatif, réglementaire et  administratif définit le cadre dans lequel les entreprises et les individus mettent en œuvre leurs activités.
• l’intervention croissante de l’Etat• les réglementations relatives à la structure  des marchés
• les réglementations relatives à la conduite des  marchés
• les groupes d’intérêt
I-1.3 Environnement éthique et religieux
Pour installer son entreprise dans une région au Maroc il est nécessaire de connaître au préalable l’environnement éthique et religieux.
Le Maroc est un pays musulman, et l'islam y estreligion d'État, comme le dispose l'article 6 de sa constitution.
Ce pays est à plus de 90 % musulman donc le respect de certaine pratique y est de rigueur.
En ce qui concerne l’éthique on peut dire que chaque entreprise défini son propre éthique mais on peut souligner que le respect de la manière de vivre ou l’habitude de conduire sa vie au quotidien est important et cela est d’autant plus...
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