Methode de gestion
Présentation du contexte de travail
Dossier 1 : Lancement de la serre de jardin
Dossier 2 : Réaménagement des locaux
Dossier 3 : Projet d’investissement
Matériels autorisés
Calculatrice de poche à fonctionnement autonome, sans imprimante et sans dispositif de communication externe (circulaire n° 99 du 16/11/1999)
La liste des comptes du Plan Comptable Général n’est pas autorisée.
Barème
Dossier 1 50 points
Dossier 2 15 points
Dossier 3 25 points
Introduction/Conclusion 10 points
RECOMMANDATIONS IMPORTANTES
Chaque dossier peut être traité d’une manière indépendante. Cependant, le candidat ne doit pas négliger l’ordre dans lequel les dossiers sont présentés. Le respect de cet ordre permet de mieux s’imprégner du sujet. Il devra en outre faire preuve de discernement afin de repérer dans les documents annexés l’essentiel de l’accessoire.
L’étude de cas constitue un tout, et à ce titre, elle devra comporter une introduction et une conclusion générales.
Enfin, il est rappelé au candidat qu’il ne doit en aucun cas faire figurer ou apparaître son nom dans la copie. En l’absence de précision dans le sujet, l’assistant de gestion de PME-PMI sera Madame, Mademoiselle, Monsieur X.
Les différentes tâches qui sont confiées au candidat ou à la candidate apparaissent en caractères gras et en italique dans chaque dossier, dans la forme ici retenue pour ce paragraphe.
La société Tout Produit de Serre et de Bâtiment, située 6, place Mendès-France – 49000 ANGERS, est une SARL créée en 1993 par Monsieur Jean LEAU. Son activité consiste en la fabrication de matériels de serres et d’accessoires horticoles en direction des professionnels et des agriculteurs. TPSB importe du matériel de Hollande pour son activité. Ses fournisseurs essentiels sont SNELDER et RIDDER. Dès la création de son entreprise, le souci de Monsieur LEAU était de répondre dans les plus brefs délais aux demandes de ses clients